Організація бюджетного планування в банках (на прикладі Національного банку України)

Abstract

В дисертаційній роботі висвітлено проблеми організації процесу бюджетного планування, управління внутрішніми фінансами та налагодження фінансового менеджменту в банках. На основі дослідження фактичного стану справ щодо організації бюджетного процесу в комерційних банках автор на прикладі Національного банку України обгрунтував принципи та розробив схеми організації бюджетного планування, управління внутрішніми фінансами банків, звітності та контролю за використанням коштів. Розроблені в дисертаційній роботі нові методики складання кошторису, фінансування капітшіьного будівництва та капітальних вкладень, організації та проведення тендерів з фінансово-господарської діяльності, а також схеми складання звіту про рух грошових коштів і автоматизації бюджетних розрахунків банку дозволяють забезпечити організацію дієвого контролю за виконанням бюджету та використанням коштів банку, про що свідчить практичне використання рекомендацій автора в системі Національного банку України.

The dissertation studies the problems of organizing the process of budget planning, internal finance management and organizing finance management at banks. On the basis of investigation of the actual state of affairs concerning the organization of the budgetary process at commercial banks the author, using the example of the National Bank of Ukraine, substantiated the principles and developed the schemes of organizing budgetary planning, management of banks' internal financial funds, accounting and control over the usage of funds. The new methods developed in the dissertation work on budget planning, financing of capital building and capital investments, holding tenders on financial and economic activity, and also the plans of making reports on money movement, automatization of the bank's financial accounts which provide control over the budget's execution. The author's recommendations are practically used within the system of the National Bank of Ukraine.