Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/52554
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Сучасні моделі бюджетного управління
Other Titles Modern models budget management
Authors Андрєєва, Г.І.
ORCID
Keywords бюджет
бюджетування
технологія бюджетування
планування
фінансові результати
budget
budgeting
technology budgeting
planning
financial results
Type Article
Date of Issue 2014
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/52554
Publisher
License
Citation Андрєєва Г.І. Сучасні моделі бюджетного управління / Г.І. Андрєєва // Ефективна економіка. – 2014. – № 2. – С.11-14.
Abstract У статті досліджено роль технологій бюджетування як найважливішого елемента системи управління підприємством. Визначено завдання бюджетного управління. Запропоновано моделі бюджетного управління, зазначено їх переваги та недоліки.
This article studies the role of technology budgeting as an essential element of enterprise management system. The tasks of budget management are difined. The models of budget management, their advantages and disadvantages are suggested.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БТ)

Views

France France
3
Germany Germany
2
Greece Greece
721
Ireland Ireland
21861
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
2777
Puerto Rico Puerto Rico
1
Romania Romania
1
Ukraine Ukraine
856593
United Kingdom United Kingdom
428536
United States United States
7357860
Unknown Country Unknown Country
856592

Downloads

Armenia Armenia
1
Austria Austria
2
China China
1
Czechia Czechia
1
France France
5190774
Georgia Georgia
1
Germany Germany
5190772
Iraq Iraq
1
Lithuania Lithuania
1
Poland Poland
1
Russia Russia
125607
Ukraine Ukraine
5190787
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
5190774
Unknown Country Unknown Country
20

Files

File Size Format Downloads
Andrieieva_Suchasni .pdf 459.44 kB Adobe PDF 20888744

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.