Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/52747
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Організаційні підходи до методики аналізу фінансових ресурсів |
Other Titles |
Organizational approaches for economic analysis of the financial resources |
Authors |
Демко, І.І.
|
ORCID | |
Keywords |
аналіз анализ analysis організація организация organization методика method фінансові ресурси финансовые ресурсы financial resources підприємство предприятие enterprise |
Type | Article |
Date of Issue | 2014 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/52747 |
Publisher | Українська академія банківської справи Національного банку України |
License | |
Citation | Демко І.І. Організаційні підходи до методики аналізу фінансових ресурсів / І.І. Демко // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України: зб. наук. праць / УАБС НБУ. - Суми, 2014. - Вип. 38.- С. 116-123. |
Abstract |
Досліджено аспекти організації економічного аналізу фінансових ресурсів на підприємстві. Виділено два підходи до порядку проведення аналізу формування та використання фінансових ресурсів. The aspects of the organization for economic analysis of the financial resources at the enterprise are investigated. Two approaches to conducting analysis of formation and use of financial resources for enterprises are emphasized. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БТ) |
Views
Belgium
1
Germany
1
Greece
4133
Ireland
254530
Italy
2
Lithuania
1
Serbia
1
Singapore
1
Ukraine
-2069825208
United Kingdom
27423462
United States
1968597132
Unknown Country
54845687
Downloads
China
1
Czechia
1
EU
2
France
1648224617
Germany
-2069825206
Indonesia
1
Lithuania
1
Poland
8967873
Russia
8
Ukraine
1648224650
United Kingdom
4353975
United States
1968597134
Unknown Country
77
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Demko_Finansovi_resursy.pdf | 774.75 kB | Adobe PDF | -1086424162 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.