Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/52756
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Стратегія формування оптимальних інвестиційних портфелів із врахуванням фази економічного циклу |
Other Titles |
Strategy of optimal portfolio selection according to the phase of the business cycle |
Authors |
Пластун, В.Л.
|
ORCID | |
Keywords |
економічний цикл фондовий ринок портфельне інвестування інституційний інвестор business cycle stock market portfolio investment institutional investor |
Type | Article |
Date of Issue | 2014 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/52756 |
Publisher | Українська академія банківської справи Національного банку України |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Пластун В.Л. Стратегія формування оптимальних інвестиційних портфелів із врахуванням фази економічного циклу / В.Л. Пластун // Актуальні проблеми економіки. - 2014. - №6 (156). - С. 530-538. |
Abstract |
У статті розглянуто особливості динаміки різних економічних індикаторів і цін фінансових активів в залежності від фази економічного циклу. На підставі цього сформульовані рекомендації щодо формування оптимальних портфелів інституційних інвесторів, а також перегляду їх структури на різних фазах економічного циклу. This paper examines the features of the dynamics of various economic indicators and asset prices depending on the phase of the business cycle. On this basis the recommendations by the formation of optimal portfolios of institutional investors as well as reviewing their structure at different stages of the business cycle are formulated. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БТ) |
Views

1

1537

2

2

3071

11723

1

279

1

115558

58059

958127

1263919
Downloads

13

3

1

1

346545

1

1263920

8
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Plastun_Stratehiia_formuvannia.pdf | 284.65 kB | Adobe PDF | 1610492 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.