Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/53204
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Методичні засади управління прибутком банку на основі мережевого планування
Other Titles Methodical bases of profit bank based network planning
Authors Шульженко, Г.М.
ORCID
Keywords прибуток банку
прибыль банка
bank's profit
Type Article
Date of Issue 2014
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/53204
Publisher Українська академія банківської справи Національного банку України
License
Citation Шульженко Г.М. Методичні засади управління прибутком банку на основі мережевого планування / Г.М. Шульженко // Вісник Української академії банківської справи. – 2014. - № 2.- С. 50-59.
Abstract У статті розглянуто поетапну систему управління прибутком банку. Запропоновано математичну формалізацію процесу оптимізації часу та витрат на проведення операції щодо управління прибутком банку. Здійснено практичну реалізацію економіко-математичної моделі оптимізації управління прибутком банку.
In the article the phased system of profit bank. The mathematical formalization process optimization time and transaction costs for the management of the bank's profit. Done practical implementation of economic and mathematical models to optimize the management of bank profits.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БТ)

Views

Australia Australia
1
Germany Germany
2
Greece Greece
1
Ireland Ireland
1724
Italy Italy
4
Lithuania Lithuania
1
Singapore Singapore
1
Ukraine Ukraine
16292
United Kingdom United Kingdom
8459
United States United States
48726
Unknown Country Unknown Country
91503

Downloads

Germany Germany
2
Ireland Ireland
1
Lithuania Lithuania
1
Moldova Moldova
5
Singapore Singapore
1
Ukraine Ukraine
48731
United Kingdom United Kingdom
5
United States United States
91503
Unknown Country Unknown Country
91511

Files

File Size Format Downloads
Shulzhenko_Prybutok_banku.pdf 4.23 MB Adobe PDF 231760

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.