Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/54163
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Шляхи фінансової стабілізації стану підприємства
Authors Бондаренко, Н.С.
Степанов, М.Б.
Бондаренко, С.Г.
ORCID
Keywords фінансова стабілізація
financial stabilization
финансовая стабилизация
підприємство
enterprise
предприятие
макроекономіка
macroeconomics
макроэкономика
Type Conference Papers
Date of Issue 2016
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/54163
Publisher Сумський державний університет
License
Citation Бондаренко, Н.С. Шляхи фінансової стабілізації стану підприємства [Текст] / Н.С. Бондаренко, М.Б. Степанов, С.Г. Бондаренко // Хімічна технологія: наука, економіка та виробництво : матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції, м. Шостка, 23-25 листопада 2016 року. - Суми : СумДУ, 2016. - С. 155-156.
Abstract В наш час на стабільний розвиток підприємства головним чином впливає зовнішнє середовище. Його вплив має двоякий зв'язок, оскільки: з однієї сторони, макроекономічна стабільність визначається фінансовою стійкістю підприємства, а з другої, діяльність самого підприємства залежить від макроекономічного середовища та його стійкості.
Appears in Collections: Наукові видання (ШІ)

Views

Argentina Argentina
1
China China
1
France France
1
Germany Germany
18369
Ireland Ireland
9184
Italy Italy
1
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
835
Singapore Singapore
58395522
Sweden Sweden
1
Turkey Turkey
1
Ukraine Ukraine
10996929
United Kingdom United Kingdom
79312
United States United States
17700949
Unknown Country Unknown Country
156951

Downloads

Germany Germany
2
Ireland Ireland
1
Japan Japan
1
Lithuania Lithuania
1
Singapore Singapore
1
Ukraine Ukraine
470448
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
58395521
Unknown Country Unknown Country
23

Files

File Size Format Downloads
Bondarenko_macroeconomics.pdf 6.45 MB Adobe PDF 58865999

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.