Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/55962
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Основні фактори системи фінансового управління: міжнародний досвід |
Other Titles |
Main factors of the financial management' system : international experience |
Authors |
Шен, Ч.-Х.
|
ORCID | |
Keywords |
фінансовий контроль комплексний контроль секторний контроль financial control complex control sector control |
Type | Article |
Date of Issue | 2006 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/55962 |
Publisher | Українська академія банківської справи Національного банку України |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Шен, Ч.-Х. Основні фактори системи фінансового управління: міжнародний досвід [Текст] / Ч.-Х. Шен // Банки та банківські системи. - 2006. - Т.1.N 2. - С. 35-52. |
Abstract |
Дана робота – це спроба дослідити основні фактори вибору країною відповідної системи фінансового управління: секторна, часткова та комплексна. Секторний контроль має місце, коли банківська система країни, сектор страхування та сектор цінних паперів контролюються трьома різними регулятивними органами, тоді як комплексний контроль існує, коли нагляд за усіма трьома секторами здійснює одна структурна одиниця. Частковий контроль займає проміжне місце між цими двома системами. При розгляді вибірки, що складалась зі 101 країни, було виявлено, що має місце “зворотний ефект центрального банку”, тобто країни, чий центральний банк також контролює їхні банки, схильні приймати
систему секторного контролю. Також існує доказ “ефекту масштабу”, тобто країни з більшою кількістю населення віддають перевагу секторному або частковому контролю. “Ефект бідної країни” відкидається, оскільки бідним країнам більшою мірою притаманна система секторного контролю. Розвинуті держави схильні обирати систему комплексного контролю, тоді як менш розвинуті країни головним чином приймають частковий, а не комплексний контроль. Завдяки наданню переваги секторному, а не комплексному контролю, країни Центральної та Східної Європи пережили “ефект СЕЕ”. Особливо цікавим є те, що має місце “ефект
розмиття відмінностей”, оскільки в країнах, чиї банки не займаються операціями з цінними паперами та страховою діяльністю,
існує тенденція приймати систему часткового та комплексного контролю. Нарешті, “ефект гарного управління” підтверджується
в тих країнах, для яких характерна система досконалого управління і де приймається система комплексного контролю. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БТ) |
Views

1

1

3499

1

902

1

1

1

32618

16438

182126

268207
Downloads

2

15

1

1

1

96046

1

182127
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Shen_Control.pdf | 583.92 kB | Adobe PDF | 278194 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.