Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/56251
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Проблеми впровадження стрес-тестування в ризик-менеджменті банків України |
Other Titles |
Problems of implementation of stress testing in risk management of banks of Ukraine |
Authors |
Шаповалова, С.М.
Крамишева, Г.М. Шаповалова, А.С. |
ORCID | |
Keywords |
методи стрес-тестування ризик-менеджмент централізована стандартизація methods of stress testing risk management centralized standardization |
Type | Article |
Date of Issue | 2010 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/56251 |
Publisher | ДВНЗ "УАБС НБУ" |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Шаповалова, С. М. Проблеми впровадження стрес-тестування в ризик-менеджменті банків України [Текст] / С. М. Шаповалова, Г. М. Карамишева, А. С. Шаповалова // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України : зб. наук. праць / Державний вищий навчальний заклад "Українська академія банківської справи Національного банку України". - Суми, 2010. - Т. 30. - C. 296 - 301. |
Abstract |
У статті показано загальносвітовий та європейський підходи до методів
проведення стрес-тестування в комерційних банках порівняно з українськими
методичними рекомендаціями. Пропонується методика стрес-тестування в комерційному банку України з урахуванням міжнародного досвіду. The article shows the global and European approaches to methods stress testing in commercial banks compared with the Ukrainian Guidelines. Suggested methods of stress testing in a commercial bank of Ukraine on international experience. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БТ) |
Views

981

1

14

1

87619

1

13958879

4099643

248593

27917757

492763
Downloads

3

4

1

1

6

1454174

1

27917758

12
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Shapovalova_Problemy_vprovadzhennia.pdf | 392.29 kB | Adobe PDF | 29371960 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.