Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/56799
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Оцінка інтенсивності цінової та нецінової конкуренції у банківському секторі
Other Titles Score the intensity of price and non-price competition in banking sector
Authors Карбо, С.
Гевара, Х.Ф.
Хемфрі, Д.
Маудос, Ж.
ORCID
Keywords нецінова конкуренція
банківська діяльність
частка ринку
non-price competition
banking
market share
Type Article
Date of Issue 2009
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/56799
Publisher Українська академія банківської справи Національного банку України
License
Citation Карбо С. Оцінка інтенсивності цінової та нецінової конкуренції у банківському секторі / С. Карбо, Х.-Ф. Гевара, Д. Хемфрі, Ж. Маудос // Банки та банківські системи країн світу / Державний вищий навчальний заклад "Українська академія банківської справи Національного банку України". – Суми, 2009. – Т. 2.№ 2. – С. 4-17.
Abstract У статті змодельовано банківський олігопольний розвиток з використанням цінової та нецінової конкуренції як стратегічних змінних. Конкуренти можуть реагувати на зміни цін на депозитному та кредитному ринках, а також (нецінових) філіальних частках ринку. Модель зображується за допомогою фактичних даних з Іспанії, яка протягом 1986-2002 рр. ліквідувала процентну ставку і філіальні обмеження та встановила конкурентну ставку, щоб зафіксувати збільшені частки ринку. Банки використовують процентні ставки та філіали як стратегічні змінні, що змінюються з часом.
The paper simulated bank olihopolnyy development using price and non-price competition as strategic variables. Competitors may react to changes in prices of deposit and loan markets, and and (non-price) market share of branches. The model is represented by the evidence from Spain, that during 1986-2002 he was eliminated interest rate and branch restrictions and established competitive bid to capture increased market share. Banks use interest rates and branches as strategic variables that change over time.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БТ)

Views

Germany Germany
33004
Greece Greece
1
Ireland Ireland
14704
Japan Japan
2431363
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
654
Singapore Singapore
14319668
Ukraine Ukraine
268511
United Kingdom United Kingdom
135564
United States United States
28639335
Unknown Country Unknown Country
268510

Downloads

Czechia Czechia
1
Germany Germany
27
Lithuania Lithuania
1
Singapore Singapore
1
Ukraine Ukraine
11167354
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
28639336
Unknown Country Unknown Country
46111322

Files

File Size Format Downloads
Karbo_ Otsinka.pdf 701.74 kB Adobe PDF 85918043

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.