Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/56897
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Determinants of the financial supervision system: global evidence |
Other Titles |
Основні фактори системи фінансового управління: міжнародний досвід |
Authors |
Shen, Ch.-H.
|
ORCID | |
Keywords |
financial control complex control sector control фінансовий контроль комплексний контроль секторний контроль |
Type | Article |
Date of Issue | 2006 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/56897 |
Publisher | Ukrainian Academy of Banking of the National Bank of Ukraine |
License | |
Citation | Sheng, Ch.-H. Main factors of financial management: international experience [Text] / Ch.-H. Shen / / Banks and banking systems. - 2006. - T.1. - № 2. - P. 35-52. |
Abstract |
Not until the present study has there been an attempt to investigate the determinants of a country’s
choice vis-a-vis the type of financial supervisory system: sectoral, partial and unified. Sectoral supervision
is in place when a country’s banking, securities and insurance sectors are supervised by three
different supervisors, while unified supervision prevails when all three sectors are supervised by one
entity. Partial supervision falls between these two systems. From a sample of 101 countries, it is
found that a “reverse central bank effect” exists, where countries whose central bank also supervises
their banks tend to adopt sectoral supervision. Also, there is evidence for a “scale effect”: where
countries with a higher population prefer sectoral to partial supervision. The “poor country effect” is
rejected since poor countries tend to adopt sectoral supervision. Developed countries seemingly opt
for unified supervision, whereas less developed countries generally take on partial but not unified
supervision. With their preference for sectoral rather than unified supervision, central and eastern
European countries experience the “CEE effect”. Of particular interest, it is determined that the “reverse
blurring of distinction effect” holds true as countries whose banks cannot engage in securities
and insurance activities tend to adopt partial or unified supervisions. Finally, “the good governance
effect” is confirmed in that countries with good governance evidently opt for unified supervision. On
the weight of the evidence here, this research lays the groundwork for further systematic studies of
the determinants of financial supervisory systems. Дана робота – це спроба дослідити основні фактори вибору країною відповідної системи фінансового управління: секторна, часткова та комплексна. Секторний контроль має місце, коли банківська система країни, сектор страхування та сектор цінних паперів контролюються трьома різними регулятивними органами, тоді як комплексний контроль існує, коли нагляд за усіма трьома секторами здійснює одна структурна одиниця. Частковий контроль займає проміжне місце між цими двома системами. При розгляді вибірки, що складалась зі 101 країни, було виявлено, що має місце “зворотний ефект центрального банку”, тобто країни, чий центральний банк також контролює їхні банки, схильні приймати систему секторного контролю. Також існує доказ “ефекту масштабу”, тобто країни з більшою кількістю населення віддають перевагу секторному або частковому контролю. “Ефект бідної країни” відкидається, оскільки бідним країнам більшою мірою притаманна система секторного контролю. Розвинуті держави схильні обирати систему комплексного контролю, тоді як менш розвинуті країни головним чином приймають частковий, а не комплексний контроль. Завдяки наданню переваги секторному, а не комплексному контролю, країни Центральної та Східної Європи пережили “ефект СЕЕ”. Особливо цікавим є те, що має місце “ефект розмиття відмінностей”, оскільки в країнах, чиї банки не займаються операціями з цінними паперами та страховою діяльністю, існує тенденція приймати систему часткового та комплексного контролю. Нарешті, “ефект гарного управління” підтверджується в тих країнах, для яких характерна система досконалого управління і де приймається система комплексного контролю. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БТ) |
Views
Argentina
1
China
1
Germany
21239
Ireland
10619
Lithuania
1
Switzerland
1
Ukraine
156199
United Kingdom
79036
United States
1299559
Unknown Country
1725666
Vietnam
2811
Downloads
Belgium
1
China
25
Germany
2809
Hong Kong SAR China
1
Lithuania
1
Ukraine
447346
United Kingdom
1
United States
873452
Unknown Country
4
Vietnam
1
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Shen.pdf | 441.88 kB | Adobe PDF | 1323641 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.