Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.uabs.edu.ua/jspui/handle/123456789/7204
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
| Title | Удосконалення управління експортно–імпортними операціями підприємства |
| Other Titles |
Improvement of export-import operations of the enterprise |
| Authors |
Kryvenko, Larysa Volodymyrivna
Лощина, Л.В. Мілашенко, В.М. |
| ORCID |
http://orcid.org/0000-0002-7485-4346 |
| Keywords |
організація зовнішньо–економічною діяльністю оrganization of foreign-economic activity інтеграція у світове господарство integration into world economy |
| Type | Article |
| Date of Issue | 2007 |
| URI | http://dspace.uabs.edu.ua/jspui/handle/123456789/7204 |
| Publisher | |
| License | Copyright not evaluated |
| Citation | Кривенко, Л. В. Удосконалення управління експортно-імпортними операціями підприємства [Текст] / Л. В. Кривенко, Л. В. Лощина, В. М. Милашенко // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України : зб. наук. праць. – Суми : УАБС НБУ, 2007. – Т. 20. - С. 6 – 11. |
| Abstract |
Висвітлено проблеми удосконалення управління експортно – імпортними операціями підприємства. Clarifies the problem of improving the management of export - import operations of the enterprise. |
| Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БТ) |
Views
France
2
Germany
50
India
1
Ireland
44298
Italy
2
Lithuania
6688
Netherlands
1672
Russia
1
Singapore
4952997
Sweden
1
Ukraine
464686
United Kingdom
234014
United States
3736896
Unknown Country
9905993
Downloads
China
1
Germany
51
Indonesia
1
Ireland
1
Japan
1
Lithuania
1
Ukraine
1304697
United Kingdom
6686
United States
3736897
Unknown Country
464685
Files
| File | Size | Format | Downloads |
|---|---|---|---|
| udoskonalenya upravlinya eksportno-importn operaciyami pidpriemstva.pdf | 1.09 MB | Adobe PDF | 5513021 |
| udoskonalenya upravlinya eksportno-importn operaciyami pidpriemstva.docx | 694.59 kB | Microsoft Word XML | 5513021 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.