Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/57041
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Financial management imperatives of intermediation function of financial institutions: empirical evidence from Nigeria |
Other Titles |
Вимоги до управління діяльністю фінансово-кредитних установ, функція посередництва: досвід Нігерії |
Authors |
Ezirim, C.B.
Muoghalu, M.I. |
ORCID | |
Keywords |
financial management financial institutions financial intermediation commercial banks Investments portfolio management управління фінансовою діяльністю фінансові організації фінансове посередництво комерційні банки інвестиції управління портфелем |
Type | Article |
Date of Issue | 2006 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/57041 |
Publisher | Ukrainian Academy of Banking of the National Bank of Ukraine |
License | |
Citation | Ezirim, C.B. Financial management imperatives of intermediation function of financial institutions: empirical evidence from Nigeria [Text] / C.B. Ezirim, M.I. Muoghalu // Banks and Bank Systems. - Vol. 1. - Issue 3. - 2006. - P. 116-131. |
Abstract |
This paper focuses on the funding sources, repayments, and maturity implications of financial institutions in Nigeria at the supply side of their financial intermediation function. It also concerns itself with the investment outlets and maturity imperatives of the demand side financial intermediation. The principal aim was to compare the two sets of activities in a bid to bring out the critical financial management undertones of the operations of the institutions. The questionnaire was used as the research instrument, while analyses were made using descriptive statistics and the multivariate generalized linear model. The results indicate that all the financial institutions studied displayed unalloyed preference for short-term funding and investing operations. The institutions were highly geared when equity is related to debt obligations. Insurance companies are the most highlygeared and as such are more susceptible to financial risks. There was a near-perfect synchrony between the maturity structure of the funding sources and the investment outlets.
У даній статті зосереджено увагу на джерелах фінансування та строках боргових зобов’язань фінансово-кредитних організацій Нігерії з точки зору пропозиції функції фінансового посередництва та на питанні сфери застосування капіталу та вимог стосовно строків боргових зобов’язань з точки зору попиту функції фінансового посередництва. Головна мета статті – порівняти ці дві проблеми та виявити головні тенденції управління діяльністю фінансово-кредитних установ. В якості інструмента дослідження було використано анкету, а аналіз проведено за допомогою використання описової статистики та багатопараметричної узагальненої лінійної моделі. Результати вказують на те, що всі фінансові організації, діяльність яких досліджувалась, віддавали перевагу короткостроковому фінансуванню та інвестуванню. Ці організації були значною мірою пристосовані до досягнення поставлених цілей, коли частка акціонера в капіталі підприємства пов’язана з борговими зобов’язаннями. Страхові компанії найбільшою мірою пристосовані до досягнення цілей, а також більш схильні до фінансових ризиків. Під час проведення дослідження можна було спостерігати майже ідеальну синхронність між структурою строків повернення боргу джерелам фінансування та сферами застосування капіталу. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БТ) |
Views
Australia
1
Germany
17
Ireland
48701
Lithuania
1
Nigeria
73052
Singapore
1
Sweden
7373
Ukraine
276827
United Kingdom
138733
United States
830178
Unknown Country
276826
Vietnam
1280
Downloads
Germany
18
Ghana
1
Indonesia
1652991
Kenya
830181
Lithuania
1
Nigeria
138732
Sri Lanka
1
Ukraine
830178
United Kingdom
830178
United States
1652992
Unknown Country
1652992
Vietnam
1
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Chinedu B. Ezirim.pdf | 341.88 kB | Adobe PDF | 7588266 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.