Модель ADL/LC як методологічний інструментарій стратегічного аналізу

Вагнер, І.М.

Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/57227

Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item

Title	Модель ADL/LC як методологічний інструментарій стратегічного аналізу
Other Titles	Model ADL / LC as a methodological tool of strategic analysis
Authors	Вагнер, І.М.
ORCID
Keywords	стратегічний аналіз модель ADL/LC життєвий цикл бізнесу конкурентна позиція стратегія управлінські рішення корпоративний портфель strategic analysis model ADL / LC life cycle of business competitive position strategy management decisions corporate portfolio
Type	Article
Date of Issue	2009
URI	http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/57227
Publisher	Українська академія банківської справи Національного банку України
License	Copyright not evaluated
Citation	Вагнер, І. М. Модель ADL/LC як методологічний інструментарій стратегічного аналізу [Текст] / І. М. Вагнер // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України : зб.наук. праць / Державний вищий навчальний заклад "Українська академія банківської справи Національного банку України". - Суми. – 2009. – № 26. – С. 169–178.
Abstract	У статті розглянуто модель ADL/LC, яка являє собою модель зміни в часі ряду ринкових параметрів. Проаналізовано порядок використання матриці. Розкрито суть стадій розвитку галузі та конкурентних позицій виду бізнесу. Обґрунтовано рекомендовані стратегії відповідно до розташування підприємства на матриці ADL. The model of Adl/Lc, which shows by itself the model of time-history of row of market parameters, is considered in the article. The order of the use of matrix is analyzed. Essence of the stages of development of industry and competition positions of type of business is exposed. The grounded recommended strategies are in accordance with the location of enterprise on the matrix of ADL.
Appears in Collections:	Наукові видання (ННІ БТ)