Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/57814
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Корпоративне управління в банках Японії |
Other Titles |
Corporate governance in Japanese banks Корпоративное управление в банках Японии |
Authors |
Kostiuk, Oleksandr Mykolaiovych
Фіронова, В.М. |
ORCID | |
Keywords |
модель корпоративного управління модель корпоративного управления сorporate governance model банк bank Японія Япония Japan кейретсу кeiratsu рада директорів совет директоров board of directors рада аудиторів совет аудиторов board of auditors |
Type | Article |
Date of Issue | 2009 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/57814 |
Publisher | Національний авіаційний університет |
License | |
Citation | Костюк, О.М. Корпоративне управління в банках Японії [Електронний ресурс] / О.М. Костюк, В.М. Фіронова // Проблеми системного підходу в економіці. - 2009. - № 1. - Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/PSPE/2009_1/Kostuk_109%20.htm |
Abstract |
У статті розглянуті моделі корпоративного управління в банках Японії, їх характерні риси. Визначено основні конкурентні переваги кожної моделі та перспективи їх подальшого застосування. The article presents models of corporate governance in Japan, their pecularities. Main competitive advantages of every model are described and main perspectives of their further development are analysed. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БТ) |
Views
China
985660
France
3108
Germany
7495998
Greece
1
Ireland
29526
Lithuania
1
Netherlands
777
Ukraine
328672
United Kingdom
165114
United States
5654438
Unknown Country
14991968
Downloads
China
5654439
France
1
Germany
31
Lithuania
1
Netherlands
1
Ukraine
985658
United Kingdom
1
United States
5654438
Unknown Country
4
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Kostiuk_Korporatyvne_upravlinnia.pdf | 535.13 kB | Adobe PDF | 12294574 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.