Оцінка ефективності іноземних банків в Індії

Abstract

З початку 1990-х років фінансовий сектор Індії засвідчив різні зміни у політиці та регуляторних нормах, визначених з метою підвищення стандартів банківської діяльності в Індії. У 1914 році було проведено фінансові реформи, що збільшили гнучкість, операційну незалежність та конкуренцію у банківському середовищі. У 1992 році уряд заснував комітет під наглядом доктора Нарасімхам. У 1993 році отримали дозвіл на входження нових приватних банків, а у 1994 році дозволили входження іноземних банків у банківський сектор. Таким чином, діяльність іноземних банків (ІБ) стрімко зросла після впровадження реформ. Політика Резервного банку Індії (РБІ) для іноземних банків була значно лібералізованою, що вимагало нових можливостей зростання та різних презентації Індії. У даній статті автори спробували оцінити зміну ефективності роботи іноземних банків у Індії впродовж 2005-2010 років. Використовуючи непараметричний метод інкапсуляції даних, тобто DEA, автори визначають, що ефективність ІБ постійно покращується.

Since the 1990s, India's financial sector witnessed various changes in policy and regulations established for the purpose of raising the standards of banking in India. In 1914 he conducted financial reforms that increased flexibility, operational independence and competition in the banking environment. In 1992 the government established a committee under the supervision of Dr. Narasimha. In 1993 he obtained permission for the entry of new private banks, and in 1994 allowed the entry of foreign banks in the banking sector. Thus, the activities of foreign banks (IB) soared after the introduction of reforms. Policy Reserve Bank of India (RBI) for foreign banks was significantly liberalized, which required new growth opportunities and various presentation of India. In this article, the authors attempted to assess the change in the efficiency of foreign banks in India during 2005-2010. Using nonparametric method of encapsulating data, ie DEA, the authors determine the effectiveness IB constantly improving.