Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/58234
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Обґрунтування вибору методів та моделей конкурентоспроможності банку |
Other Titles |
Justification for choice of methods and models of the bank’s competitiveness |
Authors |
Koibichuk, Vitaliia Vasylivna
![]() |
ORCID |
http://orcid.org/0000-0002-3540-7922 |
Keywords |
конкурентоспроможність банку структурні моделі неструктурні моделі bank’s competitiveness structural models non-structural model |
Type | Article |
Date of Issue | 2012 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/58234 |
Publisher | Видавничо-поліграфічний центр Тернопільського національного економічного університету «Економічна думка» |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Койбічук, В.В. Обґрунтування вибору методів та моделей конкурентоспроможності банку / В.В. Койбічук // Економічний аналіз : зб. наук. праць / Тернопільський національний економічний університет; редкол. : С. І. Шкарабан (голов. ред.) та ін. – Тернопіль : Видавничо-поліграфічний центр Тернопільського національного економічного університету «Економічна думка», 2012. – Вип. 11. – Частина 1. – С. 366-373. |
Abstract |
Викладений аналіз найпоширеніших сучасних підходів до аналітичного оцінювання конкурентоспроможності банку. Запропоновані концептуальні підходи до розробки економіко-математичної моделі конкурентоспроможності банку. The article analyzes the most common approaches of building the model of the bank's competitiveness. The conceptual approaches to the development of economic-mathematical model of the bank's competitiveness is suggested. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БТ) |
Views

2

1

1

2790

1

57188

28768

609220

57187
Downloads

1

1

171393

1

609219

2
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Koibichuk_Justification for choice.pdf | 1.36 MB | Adobe PDF | 780617 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.