Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/58744
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Особливості формування системи реінжинірингу бізнес-процесів |
Other Titles |
Features of formation business process reengineering |
Authors |
Розкошна, О.А.
Onishchenko, Marharyta Leonidivna ![]() |
ORCID |
http://orcid.org/0000-0001-5922-4840 |
Keywords |
реінжиніринг процесоорієнтовне управління бізнес-процес reengineering management business process |
Type | Article |
Date of Issue | 2011 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/58744 |
Publisher | Дніпропетровський університет економіки та права ім. Альфреда Нобеля |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Розкошна О.А. Особливості формування системи реінжинірингу бізнес-процесів / О.А. Розкошна, М.Л. Гончарова // Академічний огляд. Економіка та підприємництво / Дніпропетровський університет економіки та права ім. Альфреда Нобеля. – 2011. – № 1(34). – С. 102-106 |
Abstract |
У статті висвітлюються питання щодо особливостей формування системи реінжинірингу бізнес-процесів як складової процесоорієнтовного управління в сучасних організаціях у напрямі забезпечення прискореної успішної адаптації останніх до екстремальних, кризових ситуацій, мінливості бізнес-середовища. The article highlights issues related to features of the formation of business process reengineering as a component management in modern organizations to ensure the successful adaptation to extreme past, crises, volatility business environment. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БТ) |
Views

1

1

7665

1

155352

1

1

1917

1

31982039

8951133

592646

63964076

105654846
Downloads

2

5337697

373999

1

1

1

1

1

63964080

1

63964077

12
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Rozkoshna_Osoblyvosti_formuvannia.pdf | 166.42 kB | Adobe PDF | 133639873 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.