Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/58950
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Планування в системі управлінського обліку банку
Authors Мартинова, О.
ORCID
Keywords банк
вank
управлінський облік
управленческий учет
management accounting
планування
планирование
planning
Type Article
Date of Issue 2013
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/58950
Publisher Полтавський національний технічний університет імені Юрія Кондратюка
License
Citation Мартинова, О. Планування в системі управлінського обліку банку [Текст] / О. Мартинова //Фінансова політика та забезпечення економічної стабільності держави: матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції (3 грудня 2013 р.). – Полтава : ПолНТУ ім. Ю. Кондратюка, 2013. – С. 15-17.
Abstract Ефективність управління і функціонування банку залежить від якості здійснення процесу планування. Саме планування в банку дозволяє забезпечити єдність внутрішніх цілей, чітку координацію дій, сприяє формуванню головних цілей та напрямків діяльності банку, дає можливість вибирати найраціональніші шляхи розвитку, знижує ризик прийняття неправильних рішень, створює належні умови для управління структурою банківських ресурсів, сприяє підвищенню контролю.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БТ)

Views

Argentina Argentina
1
Belgium Belgium
1
France France
1
Germany Germany
37943
Greece Greece
1
Ireland Ireland
18973
Lithuania Lithuania
1
Singapore Singapore
3803873
Ukraine Ukraine
275170
United Kingdom United Kingdom
138340
United States United States
8353352
Unknown Country Unknown Country
275169

Downloads

China China
3
Germany Germany
1
Ireland Ireland
1
Lithuania Lithuania
1
Malta Malta
1
Singapore Singapore
1
Ukraine Ukraine
821470
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
8353351
Unknown Country Unknown Country
4

Files

File Size Format Downloads
Martynova_planuvannia.pdf 278.34 kB Adobe PDF 9174834

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.