Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/59733
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Контролінгова структура підприємства
Other Titles Controlling structure of enterprises
Authors Вержбицький, О.А.
ORCID
Keywords контролінг
контроллинг
сontrolling
підприємство
предприятие
enterprise
Type Conference Papers
Date of Issue 2010
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/59733
Publisher Українська академія банківської справи Національного банку України
License
Citation Вержбицький, О.А. Контролінгова структура підприємства [Текст] / О.А. Вержбицький // Міжнародна банківська конкуренція: теорія і практика : збірник тез доповідей V Міжнародної науково-практичної конференції (27-28 травня 2010 р.) : у 2-х т.– Суми : УАБС НБУ, 2010. - Т. 2. - С. 49-50.
Abstract На сучасному етапі розвитку контролінгу в Україні все більше підприємств активно застосовують його інструменти. Вже не тільки новатори, але й скептики прийняли на озброєння найменш базові методи управлінського обліку, а якнайбільше впровадили різноманітний спектр знарядь оперативного, стратегічного, функціонального тощо контролінгу. Але, на жаль, і досі ще як серед теоретиків, так і серед практиків спостерігається термінологічна плутанина навіть стосовно фундаментальних понять контролінгу, таких наприклад, як фінансова структура підприємства.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БТ)

Views

Australia Australia
1
France France
1
Germany Germany
13
Ireland Ireland
1340
Japan Japan
1
Lithuania Lithuania
1
Ukraine Ukraine
37739
United Kingdom United Kingdom
6513
United States United States
179335
Unknown Country Unknown Country
12638

Downloads

Czechia Czechia
1
Germany Germany
2
Lithuania Lithuania
1
Ukraine Ukraine
179338
United Kingdom United Kingdom
6512
United States United States
179336
Unknown Country Unknown Country
2

Files

File Size Format Downloads
Verzhbytskyi.pdf 1.1 MB Adobe PDF 365192

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.