Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/59867
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Бенчмаркинг – финансово-экономический анализ или финансовый шпионаж? |
Other Titles |
Benchmarking - economic and financial analysis or financial espionage? |
Authors |
Капитоненко, Е.
|
ORCID | |
Keywords |
анализ шпионаж бенчмакринг analysis espionage benchmakring аналіз шпигунство бенчмаркінг |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2006 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/59867 |
Publisher | Українська академія банківської справи Національного банку України |
License | |
Citation | Капитоненко, Е. Бенчмаркинг – финансово-экономический анализ или финансовый шпионаж? [Текст] / Е. Капитоненко / Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України: погляд у майбутнє: збірник тез доповідей за матеріалами Восьмої науково-практичної конференції студентів (18-22 квітня 2005 р.) та Дев'ятої науково-практичної конференції студентів (27 квітня 2006 р.). - Суми: УАБС НБУ, 2006. - С. 8-11. |
Abstract |
В основу бенчмаркинга положена идея сравнения деятельности не
только предприятий-конкурентов, но и передовых фирм других отраслей.
Исследование показало, что грамотное использование опыта конкурентов и
успешных компаний позволяет сократить затраты, повысить прибыль и
оптимизировать выбор стратегии деятельности организации.
Целью БМ является нахождение бизнеса, у которого дела идут лучше. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БТ) |
Views
Argentina
1
Germany
329119
Ireland
2664
Lithuania
1
Ukraine
60967
United Kingdom
30883
United States
658213
Unknown Country
60966
Downloads
Belarus
1
Canada
1
China
1
Germany
329121
Lithuania
1
Netherlands
1
Russia
1
Ukraine
173613
United Kingdom
1
United States
1142815
Unknown Country
5
Uzbekistan
1
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Kapytonenko.pdf | 553.15 kB | Adobe PDF | 1645562 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.