Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/60139
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Альтернативные варианты стратегий развития предприятия |
Other Titles |
Alternative variants of enterprise development' strategies |
Authors |
Коршунов, В.И.
Аванесян, А.Д. Ляпун, М.М. |
ORCID | |
Keywords |
предприятие стратегии развития конкурентное преимущество enterprise strategies of development competitive edge підприємство стратегії розвитку конкурентна перевага |
Type | Article |
Date of Issue | 2002 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/60139 |
Publisher | Мрiя ЛТД |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Коршунов, В.И. Альтернативные варианты стратегий развития предприятия [Текст] / В.И. Коршунов, А.Д. Аванесян, М.М. Ляпун // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України: збірник наукових праць. - Суми: Мрія ЛТД, 2002. - Т.6. - С. 15-19. |
Abstract |
При формировании приоритетной инновационной стратегии нельзя не
учитывать всех взаимозависимостей стратегии развития предприятия.
Экономическая стратегия, будучи объединяющей основой для
организационных усилий, требует разработки серии стратегических планов
как на уровне предприятия, так и на уровне подразделений (это зависит от
сложности организации, формулирующей стратегию: для простой, вероятнее
всего, будет разработана одна стратегия; для сложной – базовая стратегия
развития, приоритетная стратегия, субстратегия, функциональные стратегии
и деловые стратегии для подразделений). Естественно, что каждая из
составляющих стратегического плана является частью общего, и стратегия
предприятия объединяет их вместе. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БТ) |
Views

1

1

23

1

84586

1

1035

1

1235381

619759

22745925

1235380
Downloads

3

19569745

1

1

1

19569742

1

22745922

2

1
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Korshynov.pdf | 414.72 kB | Adobe PDF | 61885419 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.