Online Performance Tracking

Ardil, C.; Bilgen, S.

Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/61645

Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item

Title	Online Performance Tracking
Authors	Ardil, C. Bilgen, S.
ORCID
Keywords	performance appraisal оцінка продуктивності оценка продуктивности performance evaluation оцінка ефективності оценка эффективности weighted sum model модель зваженої суми модель взвешенной суммы entropy information інформація про ентропію информация о энтропии online performance tracking онлайн-відстеження ефективності отслеживание производительности multicriteria decision making прийняття багатокритеріальних рішень многокритериальное принятие решений multicriteria analysis багатокритеріальний аналіз многокритериальный анализ reference objective theory довідкова теорія об'єктивності справочная объектная теория
Type	Article
Date of Issue	2017
URI	http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/61645
Publisher	Sumy State University
License
Citation	Ardil, C., Bilgen, S. (2017). Online Performance Tracking. SocioEconomic Challenges, 1(3), 58-72. DOI: 10.21272/sec.1(3).58-72.2017
Abstract	This paper describes the conceptual framework, development process, and theoretical structure for an online performance tracking system. The principle factors influencing online performance tracking are described using the weighted sum model as computational method on measures of performance. Input data for the computational model were obtained directly from a real-time system in an actual organization that directly measured staff performance. In this multicriteria decision-making approach, the criteria weights are computed using the entropy information method and ranking of 15 alternatives (employees) is computed using the weighted sum model. Computational results obtained using the online performance appraisal system are evaluated and discussed relative to the weighted sum model.
Appears in Collections:	SocioEconomic Challenges (SEC)