Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/62140
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Моделі внутрішнього контролю: порівняльна характеристика |
Other Titles |
Models of internal control: a comparative characterization |
Authors |
Рабошук, А.В.
|
ORCID | |
Keywords |
внутрішній контроль internal control модель COSO Internal Control – Integrated Framework model COSO Internal Control - Integrated Framework модель СоСо model СоСо внутренний контроль |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2011 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/62140 |
Publisher | Українська академія банківської справи Національного банку України |
License | |
Citation | Рабошук, А.В. Моделі внутрішнього контролю: порівняльна характеристика [Текст] / А.В. Рабошук // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України: збірник тез доповідей ХIV Всеукраїнської науково-практичної конференції (27–28 жовтня 2011 р.) – Суми: УАБС НБУ, 2011. – Т.1. – 169 с. |
Abstract |
Створення ефективних механізмів внутрішнього контролю в системі
корпоративного управління, як правило, має на меті збереження активів
підприємства, оптимізацію використання ресурсів у господарській
діяльності, забезпечення надійної системи своєчасної підготовки достовірної
інформації, виявлення помилок і шахрайства, а також їх попередження. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БТ) |
Views
Australia
1
Germany
18
Greece
1
Ireland
28979
Lithuania
1
Oman
1
Singapore
1
Ukraine
13029008
United Kingdom
807142
United States
15883006
Unknown Country
1613009
Downloads
China
2
Czechia
1
France
1
Germany
8508
Indonesia
1
Ireland
28978
Italy
1
Lithuania
1
Netherlands
1
Romania
1
Spain
1
Ukraine
15883006
United Kingdom
1
United States
15883007
Unknown Country
31361227
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Raboshuk.pdf | 508.32 kB | Adobe PDF | 63164737 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.