Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/62379
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Шляхи вдосконалення організації роботи з готівкою в Україні
Other Titles Ways to improve management of the cash in Ukraine
Authors Дащенко, О.В.
ORCID
Keywords готівка
Україна
cash
Ukraine
Type Conference Papers
Date of Issue 2010
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/62379
Publisher Українська академія банківської справи Національного банку України
License
Citation Дащенко, О.В. Шляхи вдосконалення організації роботи з готівкою в Україні [Текст] / О.В. Дащенко // Міжнародна банківська конкуренція: теорія і практика: зб. тез доповідей V науково-практичної конференції (27-28 травня 2010 р.): у 2 т. – Суми: УАБС НБУ, 2010. – Т. 1. – С. 27-29.
Abstract Стабільність фінансової системи значною мірою залежить від рівня організації грошового обігу національної валюти, зокрема готівкового, прогнозований та стійкий розвиток якого сприяє економічному розвитку держави та фінансовій стабільності. Тому одним із головних завдань центральних банків є постійне вдосконалення та забезпечення оптимальної організації готівкового грошового обігу, що обумовлює важливість даної проблематики наукових досліджень.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ БТ)

Views

Argentina Argentina
1
China China
1781997
Finland Finland
1
Germany Germany
139293
Greece Greece
1
Ireland Ireland
16659
Lithuania Lithuania
1
Singapore Singapore
1
Sweden Sweden
1
Ukraine Ukraine
594241
United Kingdom United Kingdom
298263
United States United States
5206693
Unknown Country Unknown Country
594240

Downloads

China China
2
Germany Germany
43
Ireland Ireland
1
Lithuania Lithuania
1
Singapore Singapore
1
Ukraine Ukraine
5206693
United Kingdom United Kingdom
1
United States United States
8631393
Unknown Country Unknown Country
12

Files

File Size Format Downloads
Dashchenko_cash1.pdf 102.02 kB Adobe PDF 13838147

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.