Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/63141
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Сценарне планування як сучасний інструмент стратегічного управління банком |
Other Titles |
Scenario planning as a modern tool of strategic management of the bank |
Authors |
Гончаренко, Т.П.
|
ORCID | |
Keywords |
банк стратегічне управління стратегічне планування сценарне планування ефективність управління scenario planning bank scenarios scenario planning process |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2011 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/63141 |
Publisher | Українська академія банківської справи Національного банку України |
License | |
Citation | Гончаренко, Т.П. Cценарне планування як сучасний інструмент стратегічного управління банком [Текст] // Міжнародна банківська конкуренція: теорія і практика: зб. тез доп. VІ Міжнародної науково-практичної конференції (26-27 травня 2011 р.): у 2 т. – Суми: УАБС НБУ, 2011 . – Т. 2. – C. 24-26. |
Abstract |
В роботі авторами досліджено економічну сутність поняття «сценарне планування», здійснена дефініція поняття «сценарне планування», запропонований авторський погляд на процес сценарного планування в банку. Іn this paper the authors investigated the economic substance of the concept of "scenario planning", made definition of the concept of "scenario planning" proposed by the author's view on the process of scenario planning in the bank. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ БТ) |
Views
Australia
1
China
1
Germany
84
Greece
1
Ireland
42026
Lithuania
1
Singapore
1
Ukraine
4279065
United Kingdom
364352
United States
17298525
Unknown Country
1005910
Downloads
Germany
224202
Lithuania
1
Poland
1
Portugal
42023
Singapore
1
Ukraine
17298524
United Kingdom
1
United States
22989967
Unknown Country
5
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Honcharenko_bank1.pdf | 367.18 kB | Adobe PDF | 40554725 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.