Мотивація як детермінанта успішного розвитку трудового потенціалу на промисловому підприємстві

Abstract

У статті розглянуто основні види та методи мотивації, фактори впливу та активізації трудової діяльності працівників, висвітлено основні вимоги до системи мотивації в рамках управління трудовим потенціалом промислового підприємства. Виявлено, що ефективним способом управління персоналом є мотивація трудової діяльності. В умовах існуючої ринкової конкуренції кожне підприємство прагне розробити та реалізувати свою мотиваційну політику, яка повинна відповідати ряду вимог та слугувати майданчиком для подальшого розвитку підприємства за рахунок раціонального використання трудового потенціалу.

В статье рассмотрены основные виды и методы мотивации, факторы влияния и активизации трудовой деятельности работников, освещены основные требования к системе мотивации в рамках управления трудовым потенциалом промышленного предприятия. Определено, что эффективным способом управления персоналом является мотивация трудовой деятельности. Соответственно, в условиях существующей рыночной конкуренции каждое предприятие стремится разработать и реализовать свою мотивационную политику, которая должна отвечать ряду требований и служить площадкой для даль- нейшего развития предприятия за счет рационального использования трудового потенциала.

The article deals with the main types and methods of motivation, factors of influence and activation of labour activity of employees, the main requirements for the system of motivation in the framework of management of the labour potential at industrial enterprises. It is revealed that effective way of personnel management is the motivation of labour activity. Accordingly, in conditions of existing market competition, each enterprise seeks to develop and implement its motivational policy, which should meet a number of requirements and serve as a platform for further development of the enterprise through the rational use of labour potential.