Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/64464
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Креативна економіка та людський капітал: проблеми управління знаннями |
Authors |
Вовченко, В.Р.
|
ORCID | |
Keywords |
управління знаннями управление знаниями knowledge management креативна економіка креативная экономика creative economy людський капітал человеческий капитал human capital |
Type | Conference Papers |
Date of Issue | 2017 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/64464 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | |
Citation | Вовченко, В.Р. Креативна економіка та людський капітал: проблеми управління знаннями [Текст] / В.Р. Вовченко ; наук. кер. Ю.А. Опанасюк // Економічні проблеми сталого розвитку : матеріали Всеукраїнської науково-технічної конференції студентів, аспірантів і молодих, присвяченої 80-річчю від дня народження професора Олега Балацького, м. Суми, 21-25 квітня 2017 р. / за заг. ред.: Т.А. Васильєвої, Г.О. Швіндіної. – Суми : СумДУ, 2017. – С. 184-186. |
Abstract |
Управління знаннями – невід’ємна частина менеджменту будь-якої
компанії. Це модель, яка об’єднує дії, пов’язані з формуванням знань їх
кодифікацію, розширенням та використанням.
За допомогою людей створюються нові знання, а з використанням
науково-технічної революції швидкими темпами розвивається
інформаційний сектор та розширюються можливості передачі та обробки
інформації. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
Finland
1
France
1
Germany
1
Greece
1
Indonesia
1
Ireland
5516
Lithuania
1
Netherlands
306
Ukraine
1338152
United Kingdom
234296
United States
5430657
Unknown Country
467978
Downloads
China
2
Germany
7476911
Ireland
1
Lithuania
1
Singapore
1
Ukraine
1338151
United Kingdom
1
United States
5430658
Unknown Country
2
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Vovchenko_kreatyvna_ekonomika.pdf | 1.99 MB | Adobe PDF | 14245728 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.