Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/64619
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Інноваційний потенціал як невід’ємна частина успішного розвитку підприємства |
Other Titles |
Innovative potential as an integrated part of successful development of the enterprise Инновационный потенциал как неотъемлемая часть успешного развития компании |
Authors |
Bilovodska, Olena Anatoliivna
Kyrychenko, Tetiana Volodymyrivna |
ORCID |
http://orcid.org/0000-0003-3707-0734 |
Keywords |
інновація инновация innovation інноваційний потенціал инновационный потенциал innovative potential структура інноваційного потенціалу структура инновационного потенциала structure of innovative potential зовнішні та внутрішні бар’єри впливу внешние и внутренние барьеры влияния external and internal barriers of influence управління інноваційним потенціалом управление инновационным потенциалом management of innovative potential |
Type | Article |
Date of Issue | 2017 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/64619 |
Publisher | ГО «Львівська економічна фундація» |
License | |
Citation | Біловодська, О.А. Інноваційний потенціал як невід’ємна частина успішного розвитку підприємства [Текст] / О.А. Біловодська, Т.В. Кириченко // Економічні студії. – 2017. – № 4 (17). – С. 60-63. |
Abstract |
У статті розглянуто підходи до визначення сутності поняття «інновація» та «інноваційний потенціал». Охарактеризовано основні структурні блоки відповідно до яких визначають складові елементи інноваційного потенціалу. Визначено зовнішні та внутрішні бар’єри впливу на інноваційний потенціал підприємства. Також розглянуто основні методологічні підходи до управління інноваційним потенціалом. Виявлено, що впровадження і використання інновацій та загальна інноваційна діяльність є запорукою підвищення конкурентоспроможності як самого підприємства, так і цілої країни загалом, і відповідно вагомим чинником для досягнення планових показників виробничо-збутової та фінансової політики. В статье рассмотрены подходы к определению сущности понятия «инновация» и «инновационный потенциал». Охарактеризованы основные структурные блоки в соответствии с которыми определяют составляющие элементы инновационного потенциала. Определены внешние и внутренние барьеры влияния на инновационный потенциал предприятия. Также рассмотрены основные методологические подходы к управлению инновационным потенциалом. Определено, что внедрение и использование инноваций и общая инновационная деятельность является залогом повышения конкурентоспособности как самого предприятия, так и всей страны в целом, и соответственно весомым фактором для достижения плановых показателей производственно-сбытовой и финансовой политики. The article deals with approaches to the definition of the essence of the concept of «innovation» and «innovation potential». The main structural blocks according to which the components of the innovation potential are determined. The external and internal barriers of influence on the innovative potential of the enterprise are determined. The main methodological approaches to management of innovation potential are also considered. It has been found that the introduction and use of innovations and general innovation activity is the key to increasing the competitiveness of both the company itself and the whole country as a whole and, accordingly, a significant factor for achieving the planned indicators of production and marketing and financial policy. |
Appears in Collections: |
Наукові видання (ННІ ФЕМ) |
Views
Australia
1
Germany
387129
Ireland
179325
Lithuania
1
Singapore
329822533
Sweden
1
Ukraine
329822532
United Kingdom
3487091
United States
268852404
Unknown Country
6972774
Downloads
France
2817
Germany
2
Indonesia
1
Lithuania
1
Russia
3
Ukraine
329822542
United Kingdom
1
United States
939523792
Unknown Country
40
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Bilovodska_Kyrychenko.pdf | 987.47 kB | Adobe PDF | 1269349199 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.