Reverse engineering as a key for industry modernization per import substitution

Abstract

The article deals with problems to control business-processes at the industrial enterprise. It is based on the import substitution of the final goods components, as an intermediate stage to the production export activation with purpose to increase technical and scientific level of the production under changeable external conditions today. Analysis and prognostication of the enterprise development vectors and source for economic and stable functioning formation prove the necessity to take into account the innovative approach while developing the business dealing strategy. One of the alternative directions to realize potential of the industrial enterprises is a variant to introduce the import substitution in the productive sphere through components import displacement from the ready production and their substitution by native ones. The reasonability to use import substitution strategy at the industrial enterprise to provide the competitive goods production and export-import operations optimization, is grounded. One proposes to use reverse engineering practice to modernize production and to increase the native goods competitiveness.

статті розглянуто питання управління бізнес-процесами на промисловому підприємстві на засадах імпортозаміщення комплектуючих у складі готової продукції, як перехідного етапу до активізації експорту продукції з метою підвищення технічного та наукового рівня виробництва в мінливих зовнішніх умовах сьогодення. Аналіз і прогнозування векторів розвитку підприємства та джерел формування економічно-сталого функціонування доводить необхідність врахування інноваційного підходу при розробці стратегії ведення бізнесу. Одним з альтернативних напрямів реалізації потенціалу промислових підприємств є варіант впровадження імпортозаміщення саме у виробничій сфері шляхом витіснення імпортних комплектуючих зі складу готової продукції та їх заміна на вітчизняні. Обгрунтовано доцільність застосування стратегії імпортозаміщення на промисловому підприємстві задля забезпечення виробництва конкурентоспроможної продукції та оптимізації експортно-імпортних операцій. Запропоновано застосовувати практику реверсного інжинірингу для модернізації виробництва та підвищення конкурентоздатності вітчизняної продукції.

В статье рассмотрены вопросы управления бизнес-процессами на промышленном предприятии на основе импортозамещения комплектующих в составе готовой продукции, как переходного этапа к активизации экспорта продукции с целью повышения технического и научного уровня производства в меняющихся внешних условиях. Анализ и прогнозирование векторов развития предприятия и источников формирования экономически устойчивого функционирования доказывает необходимость учета инновационного подхода при разработке стратегии ведения бизнеса. Одним из альтернативных направлений реализации потенциала промышленных предприятий является вариант внедрения импортозамещения именно в производственной сфере путем вытеснения импортных комплектующих со склада готовой продукции и их замена на отечественные. Обоснована целесообразность применения стратегии импортозамещения на промышленном предприятии для обеспечения производства конкурентоспособной продукции и оптимизации экспортно-импортных операций. Предложено применять практику реверсного инжиниринга для модернизации производства и повышения конкурентоспособности отечественной продукции.