Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/66157
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Cognitive modelling in process management of public-private partnerships intensifying in Ukraine |
Other Titles |
Когнітивне моделювання при управлінні процесами активізації публічно–приватного партнерства в Україні Когнитивное моделирование при управлении процессами активизации публично–частного партнерства в Украине |
Authors |
Tyshhenko, V.
Bielikova, N. Ostapenko, V. |
ORCID | |
Keywords |
public-private partnership публічно-приватне партнерство государственно-частное партнерство cognitive modelling когнітивне моделювання когнитивное моделирование symbolic directed graph знаковий орграф знаковый орграф consonance консонанс dissonance дисонанс диссонанс economic reforms економічні реформи экономические реформы |
Type | Article |
Date of Issue | 2017 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/66157 |
Publisher | Sumy State University |
License | |
Citation | Tyshhenko, V. Cognitive modelling in process management of public-private partnerships intensifying in Ukraine [Текст] = Когнітивне моделювання при управлінні процесами активізації публічно–приватного партнерства в Україні / V. Tyshhenko, N. Bielikova, V. Ostapenko // Маркетинг і менеджмент інновацій. – 2017. – № 3. – С. 294-303. |
Abstract |
The article presents the author's view on the cognitive modelling processes application to enhance the management of public-private partnerships (PPPs) in the regions of Ukraine. The authors have formed a factors system for public and private partners, that have a positive or negative effect on the PPPs activation (target concept "Investments"). It was proposed to use cognitive maps to investigate causal relationships among factors. It was developed the cognitive model concepts influence set of the target concept "Investments" and it was made its static analysis (it was identified concepts that carry the greatest dissonance of the system). У статті викладено авторський погляд на застосування когнітивного моделювання при управлінні процесами активізації публічно–приватного партнерства (ППП) в регіонах України. Авторами проаналізовано фактори позитивного та негативного впливу на активізацію ППП з боку публічного та приватного партнерів, які чинять позитивний чи негативний вплив на активізацію ППП (цільовий концепт «Інвестиції»). З метою дослідження причинно-наслідкових зв’язки між факторами запропоновано використання когнітивних карт. Розроблено когнітивну модель впливу множини концептів на цільовий концепт «Інвестиції» та здійснено її статичний аналіз (виявлено концепти, які здійснюють найбільший дисонанс системи). В статье изложен авторский взгляд на применение когнитивного моделирования при управлении процессами активизации государственно–частного партнерства (ППП) в регионах Украины Авторами проанализированы факторы положительного и отрицательного влияния на активизацию ППП со стороны публичного и частного партнеров, оказывающих положительное или отрицательное влияние на активизацию ППП (целевой концепт «Инвестиции»). С целью исследования причинно–следственных связях между факторами предложено использование когнитивных карт. Разработан когнитивную модель влияния множества концептов на целевой концепт «Инвестиции» и осуществлена е статический анализ (выявлено концепты, которые осуществляют наибольшее диссонанс системы). |
Appears in Collections: |
Маркетинг і менеджмент інновацій (Marketing and Management of Innovations) |
Views
China
1
Germany
377837
Greece
1
Ireland
113653
Lithuania
1
Singapore
1
Ukraine
2383633
United Kingdom
1192815
United States
39428260
Unknown Country
2383632
Vietnam
3994
Downloads
China
2
Germany
1
India
1
Lithuania
1
Singapore
1
Ukraine
7150421
United Kingdom
1
United States
26517124
Unknown Country
9
Vietnam
1
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Tyshhenko_Bielikova_Ostapenko_mmi_2017_3_294_303.pdf | 611.3 kB | Adobe PDF | 33667562 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.