Assessing the level of adaptation of employees to the transformation processes in the company

Abstract

У цій статті були вдосконалені методичні принципи оцінки рівня адаптації працівників до трансформаційних змін в компанії, які базуються на побудові п'ятиеквірної карти готовності персоналу компанії до змін. Ця п'ятиеквісна карта представлена як розбиття наступних параметрів: стать-вік, рівень кваліфікації, мотивація, продуктивність та корпоративне зобов'язання персоналу.

В этой статье были улучшены методические принципы оценки уровня адаптации сотрудников к трансформационным изменениям в компании, которые основаны на построении пятивекторной карты готовности персонала компании к изменению. Эта пятивекторная карта представлена как разложение следующих параметров: гендерно-возрастная структура, уровень квалификации, мотивация, производительность и корпоративная приверженность персонала.

In this article, the methodical principles for assessing the level of adaptation of employees to the transformational changes in the company have been improved, which are based on the construction of a five-vector map of the readiness of the company’s personnel to change. This five-vector map is presented as a decomposition of the following parameters: gender-age structure, level of qualification, motivation, productivity and corporate commitment of the personnel.