Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/68302
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Стейкхолдерський підхід до державно-приватного партнерства в управлінні інноваційною діяльністю підприємств
Other Titles Stakeholder approach to the public-private partnership in innovation management of enterprises
Authors Zakharkin, Oleksii Oleksandrovych  
Мінченко, С.О.
Вакарчук, В.В.
ORCID http://orcid.org/0000-0001-9317-252X
Keywords стейкхолдери
стейкхолдеры
stakeholders
державне регулювання
государственное регулирование
state regulation
соціально-відповідальне інвестування
социально-ответственное инвестирование
social-responsible investment
Type Article
Date of Issue 2017
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/68302
Publisher Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій
License
Citation Захаркін, О.О. Стейкхолдерський підхід до державно-приватного партнерства в управлінні інноваційною діяльністю підприємств [Електронний ресурс] / О.О. Захаркін, С.О. Мінченко, В.В. Вакарчук // Інфраструктура ринку. – 2017. – № 5. – С. 85-89. – Режим доступу : http://www.market-infr.od.ua/journals/2017/5_2017_ukr/18.pdf.
Abstract У статті розглянуті питання взаємозв'язку діяльності підприємств і суспільства в контексті, створюваних підприємствами зовнішніх ефектів. Проаналізовано характер і цілі взаємодії підприємства з основними групами стейкхолдерів при реалізації інноваційних проектів. Розглянуто пріоритети інвесторів і роль міжнародних організацій та об'єднань, які контролюють роботу в сфері здійснення соціально-відповідальних інновацій. Визначено напрямки взаємодії підприємства з його працівниками, споживачами, засобами масової інформації та їх роль у реалізації соціально-відповідальних інновацій.
В статье рассмотрены вопросы взаимосвязи деятельности предприятий и общества в контексте, создаваемых предприятиями внешних эффектов. Проанализирован характер и цели взаимодействия предприятия с основными группами стейкхолдеров при реализации инновационных проектов. Рассмотрены приоритеты инвесторов и роль международных организаций и объединений, контролирующих работу в сфере осуществления социально ответственных инноваций. Определены направления взаимодействия предприятия с его работниками, потребителями, средствами массовой информации и их роль в реализации социально ответственных инноваций.
In the article the questions of the interconnection of the enterprise’s activity and society within the framework of inner effects, created by the enterprise were researched. The character and the aims of the cooperation between the enterprise and the stakeholders while the realization of the innovation processes was analyzed. Investors’ priorities and the part on international organizations and units, which control the work in the sphere of implementation of the social responsible innovation, were discovered. It was defined the ways of cooperation of the enterprise with its’ workers, production consumers, mass media, and their role in the realization of the social responsible innovations.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ ФЕМ)

Views

Austria Austria
1824068557
Canada Canada
1
Germany Germany
675856083
Greece Greece
1
Ireland Ireland
11541191
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
1002
Singapore Singapore
562551793
Slovenia Slovenia
1
Ukraine Ukraine
82270552
United Kingdom United Kingdom
41136278
United States United States
-1962335977
Unknown Country Unknown Country
82270550

Downloads

Czechia Czechia
1
Finland Finland
29137573
France France
246245480
Germany Germany
1385566622
Japan Japan
1
Netherlands Netherlands
566155
Poland Poland
246245482
Russia Russia
187713
Singapore Singapore
1
Spain Spain
2458401
Ukraine Ukraine
562551792
United Kingdom United Kingdom
675856075
United States United States
562551792
Unknown Country Unknown Country
36
Vietnam Vietnam
1

Files

File Size Format Downloads
Zakharkin_stekholder.pdf 433.3 kB Adobe PDF -583600171

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.