Економічний інструментарій фаз управління напрямів реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств

Abstract

В умовах домінуючих третього і четвертого технологічного укладу вітчизняним промисловим підприємствам потрібно відповідати світовим трендам у сфері інноваційного, логістичного, економічного, організаційного та соціального розвитку продуктивних сил. З метою адаптації промислових підприємств до сучасних умов ведення господарської діяльності доцільно використовувати трансформаційні методи управління, одним із яких є реінжиніринг бізнес-процесів, що формує ефективний перехід до стійкого стану суб’єкту господарювання в умовах ринкової економіки. Авторами удосконалено економічний інструментарій реалізації напрямів реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств за фазами його управління. Сформовано систему економічних показників фаз планування, обліку, контролю, аналізу, регулювання при впровадженні напрямів реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств, що допоможе підвищити економічну ефективність господарської діяльності компаній промислового комплексу країни.

В условиях доминирующих третьего и четвертого технологического уклада отечественным промышленным предприятиям нужно соответствовать мировым трендам в сфере инновационного, логистического, экономического, организационного и социального развития производительных сил. С целью адаптации промышленных предприятий к современным условиям ведения хозяйственной деятельности целесообразно использовать трансформационные методы управления, одним из которых является реинжиниринг бизнес-процессов, формирующий эффективный переход к устойчивому состоянию субъекта хозяйствования в условиях рыночной экономики. Авторами усовершенствован экономический инструментарий реализации направлений реинжиниринга бизнес-процессов промышленных предприятий по фазам его управления. Сформирована система экономических показателей фаз планирования, учета, контроля, анализа, регулирования при внедрении направлений реинжиниринга бизнес-процессов промышленных предприятий, которая поможет повысить экономическую эффективность хозяйственной деятельности компаний промышленного комплекса страны.

In the conditions of the dominant third and fourth technological order, domestic industrial enterprises must meet the world trends in the field of innovative, logistical, economic, organizational and social development of productive forces. In order to adapt industrial enterprises to modern business conditions it is expedient to use transformational methods of management, which is the reengineering of business processes that lead to a more effective transition to a sustainable state of the business entity in a market economy. The authors perfected the economic tools for realization of directions of reengineering business processes of industrial enterprises in the phases of its management. A system of economic indicators of the phases of planning, accounting, control, analysis, regulation in the implementation of directions of reengineering of business processes of industrial enterprises has been formed, which will help increase the economic efficiency of economic activities of companies in the industrial complex of the country.