Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/68764
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Anti-crisis financial management on energy enterprises as a precondition of innovative conversion of the energy industry: case of Ukraine |
Other Titles |
Антикризовий фінансовий менеджмент на енергетичних підприємствах як передумова інноваційної перебудови енергетичної галузі України |
Authors |
Masharsky, A.
Azarenkova, G. Oryekhova, K. Yavorsky, S. |
ORCID | |
Keywords |
енергетична галузь криза фінансовий стан знос основних засобів низька ліквідність нестача чистого оборотного капіталу збитковість энергетическая отрасль кризис финансовое состояние износ основных средств низкая ликвидность нехватка чистого оборотного капитала убыточность energy industry crisis financial situation depreciation of fixed assets low liquidity shortage of net working capital unprofitability |
Type | Article |
Date of Issue | 2018 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/68764 |
Publisher | Sumy State University |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Masharsky, A., Azarenkova, G., Oryekhova, K., & Yavorsky, S. (2018). Anti-crisis financial management on energy enterprises as a precondition of innovative conversion of the energy industry: case of Ukraine. Marketing and Management of Innovations, 3, 345-354. http://doi.org/10.21272/mmi.2018.3-31 |
Abstract |
В умовах складності та динамічності ринку електричної енергії України, поширення кризових явищ, посилення конкуренції, складності внутрішніх бізнес-процесів виникає проблема забезпечення фінансової безпеки, інвестиційної привабливості та конкурентоспроможності підприємств енергетичної галузі. Сучасні тенденції розповсюдження кризових явищ на ринку електричної енергії обумовлюють важливість та необхідність використання інструментів антикризового управління фінансами на підприємствах, одним із яких є оцінювання їх фінансового стану. Його застосування дозволить розробити систему антикризових заходів щодо управління фінансами підприємств та забезпечити їх фінансову безпеку, інвестиційну привабливість та конкурентоспроможність в сучасних умовах господарювання. Метою даної статті є розробка методичного підходу до визначення рівня фінансового стану та
глибини кризи підприємств енергетичної галузі України. В статті запропоновано методичний підхід до визначення рівня фінансового стану та глибини кризи підприємств енергетичної галузі України. Його відмінною рисою від існуючих є: встановлення нормативних значень для 22 показників фінансового стану та рівнів глибини кризи для підприємств енергетичної галузі України. Встановлено, що в сучасних умовах господарювання проблемами діяльності підприємств енергетичної галузі України є: знос основних засобів, низька ліквідність. нестача чистого оборотного капіталу, збитковість. Виявлено, що на протязі 2012-2017 рр. лише 12,20% підприємств енергетичної галузі України знаходилися у сприятливому фінансовому стані; 19,51% – у дестабілізаційному; 19,51% – у передкризовому; 14,63% – у кризовому та 34,15% – у катастрофічному. У стані кризи підприємства стають дуже чутливими до впливу негативних чинників, що формуються у внутрішньому та зовнішньому середовищах. Це, в свою чергу, впливає на вибір неефективних антикризових заходів та поглиблення кризи. Тому виникає необхідність у визначенні стану та пошуку напрямів удосконалення фінансової складової системи антикризового управління на підприємствах. Це дозволить підвищити результативність імплементації антикризових заходів в систему управління господарською діяльністю підприємств енергетичної галузі України. There is a problem for providing financial security, investment attractiveness and competitiveness of energy sector enterprises in complex and dynamic conditions of Ukrainian electricity market, gain of crisis situations, magnification of competition and complexity of internal business processes. Modern tendencies of gain the crisis situations in electric energy market are determined the importance and necessity for using the instruments of financial anti-crisis management in enterprises. One of them is estimation financial condition of enterprises. Its application will allow to develop the system of anti-crisis measures for enterprises financial management and to provide their financial security, investment attractiveness and competitiveness in modern economic conditions. The purpose of this publication is to develop the methodical approach to estimate the financial situation level and the depth crisis of energy sector enterprises in Ukraine. To achieve the purpose the following tasks were posed and solved: find the indicators of enterprise financial situation; determine normative values for financial situation indicators of energy sector enterprises in Ukraine; estimate financial situation complex integral indicator of energy sector enterprises in Ukraine; find out level and crisis type of energy sector enterprises in Ukraine. In this publication the methodical approach to determine the financial situation level and the crisis depth of energy sector enterprises in Ukraine has been proposed. Its distinctive feature from existing ones is: setting normative values for 22 financial situation indicators and crisis levels for energy sector enterprises in Ukraine. It is established that activity problems of energy sector enterprises in Ukraine are: fixed assets depreciation, low liquidity, shortage of net working capital, unprofitability. It was revealed that during 2012-2017 only 12.20% of energy sector enterprises in Ukraine were in favourable financial situation; 19.51% were in destabilization; 19.51% were in pre-crisis; 14.63% were in crisis and 34.15%were in catastrophic. The enterprises become very sensitive to negative factors effects of internal and external environment in crisis situations. It influences the choice of ineffective anti-crisis measures and deepening crisis situation. Therefore, there is advisability to estimate financial condition and to search improvement areas of financial component of enterprises anti-crisis management. This will increase effectiveness of anti-crisis measures management of energy sector enterprises in Ukraine. |
Appears in Collections: |
Маркетинг і менеджмент інновацій (Marketing and Management of Innovations) |
Views

-1174871607

195070

57136769

1792899439

292007101

1

361484726

1

2110361773

1

1

53729

77361

1

794759903

67878

1116106786

216535

569316948

144039

1419057486

25927567

55852

1

1

1917561209

1

456465057

1917561206

1

2029452797

39248

16796

1

64996

141418

-524781835

180550

-571249555

1

569316946

585173038

-1049634623

1

1510507598

-1049634619

585173042

1

1419057476

408867734

134050

2110361775

-1908793052

1

1917561208
Downloads

1

187266

1

1

208661146

1

2110361774

1

140437

1

1

154059

1

1

1

1742

862432698

351200818

569316949

144040

1

25927568

166179

2110361776

1

1133757

1510507609

1

1

1

30312

1

1

1419057479

3352670

221431226

1

1

208661151

1

862432694

354427877

1

39406

1

1

1

850639916

1

621898700

1419057478

1951630607

-31289454

208661149

1
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Masharsky_anti-crisis_financial.pdf | 495.56 kB | Adobe PDF | -1339140129 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.