Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/68764
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Anti-crisis financial management on energy enterprises as a precondition of innovative conversion of the energy industry: case of Ukraine |
Other Titles |
Антикризовий фінансовий менеджмент на енергетичних підприємствах як передумова інноваційної перебудови енергетичної галузі України |
Authors |
Masharsky, A.
Azarenkova, G. Oryekhova, K. Yavorsky, S. |
ORCID | |
Keywords |
енергетична галузь криза фінансовий стан знос основних засобів низька ліквідність нестача чистого оборотного капіталу збитковість энергетическая отрасль кризис финансовое состояние износ основных средств низкая ликвидность нехватка чистого оборотного капитала убыточность energy industry crisis financial situation depreciation of fixed assets low liquidity shortage of net working capital unprofitability |
Type | Article |
Date of Issue | 2018 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/68764 |
Publisher | Sumy State University |
License | |
Citation | Masharsky, A., Azarenkova, G., Oryekhova, K., & Yavorsky, S. (2018). Anti-crisis financial management on energy enterprises as a precondition of innovative conversion of the energy industry: case of Ukraine. Marketing and Management of Innovations, 3, 345-354. http://doi.org/10.21272/mmi.2018.3-31 |
Abstract |
В умовах складності та динамічності ринку електричної енергії України, поширення кризових явищ, посилення конкуренції, складності внутрішніх бізнес-процесів виникає проблема забезпечення фінансової безпеки, інвестиційної привабливості та конкурентоспроможності підприємств енергетичної галузі. Сучасні тенденції розповсюдження кризових явищ на ринку електричної енергії обумовлюють важливість та необхідність використання інструментів антикризового управління фінансами на підприємствах, одним із яких є оцінювання їх фінансового стану. Його застосування дозволить розробити систему антикризових заходів щодо управління фінансами підприємств та забезпечити їх фінансову безпеку, інвестиційну привабливість та конкурентоспроможність в сучасних умовах господарювання. Метою даної статті є розробка методичного підходу до визначення рівня фінансового стану та
глибини кризи підприємств енергетичної галузі України. В статті запропоновано методичний підхід до визначення рівня фінансового стану та глибини кризи підприємств енергетичної галузі України. Його відмінною рисою від існуючих є: встановлення нормативних значень для 22 показників фінансового стану та рівнів глибини кризи для підприємств енергетичної галузі України. Встановлено, що в сучасних умовах господарювання проблемами діяльності підприємств енергетичної галузі України є: знос основних засобів, низька ліквідність. нестача чистого оборотного капіталу, збитковість. Виявлено, що на протязі 2012-2017 рр. лише 12,20% підприємств енергетичної галузі України знаходилися у сприятливому фінансовому стані; 19,51% – у дестабілізаційному; 19,51% – у передкризовому; 14,63% – у кризовому та 34,15% – у катастрофічному. У стані кризи підприємства стають дуже чутливими до впливу негативних чинників, що формуються у внутрішньому та зовнішньому середовищах. Це, в свою чергу, впливає на вибір неефективних антикризових заходів та поглиблення кризи. Тому виникає необхідність у визначенні стану та пошуку напрямів удосконалення фінансової складової системи антикризового управління на підприємствах. Це дозволить підвищити результативність імплементації антикризових заходів в систему управління господарською діяльністю підприємств енергетичної галузі України. There is a problem for providing financial security, investment attractiveness and competitiveness of energy sector enterprises in complex and dynamic conditions of Ukrainian electricity market, gain of crisis situations, magnification of competition and complexity of internal business processes. Modern tendencies of gain the crisis situations in electric energy market are determined the importance and necessity for using the instruments of financial anti-crisis management in enterprises. One of them is estimation financial condition of enterprises. Its application will allow to develop the system of anti-crisis measures for enterprises financial management and to provide their financial security, investment attractiveness and competitiveness in modern economic conditions. The purpose of this publication is to develop the methodical approach to estimate the financial situation level and the depth crisis of energy sector enterprises in Ukraine. To achieve the purpose the following tasks were posed and solved: find the indicators of enterprise financial situation; determine normative values for financial situation indicators of energy sector enterprises in Ukraine; estimate financial situation complex integral indicator of energy sector enterprises in Ukraine; find out level and crisis type of energy sector enterprises in Ukraine. In this publication the methodical approach to determine the financial situation level and the crisis depth of energy sector enterprises in Ukraine has been proposed. Its distinctive feature from existing ones is: setting normative values for 22 financial situation indicators and crisis levels for energy sector enterprises in Ukraine. It is established that activity problems of energy sector enterprises in Ukraine are: fixed assets depreciation, low liquidity, shortage of net working capital, unprofitability. It was revealed that during 2012-2017 only 12.20% of energy sector enterprises in Ukraine were in favourable financial situation; 19.51% were in destabilization; 19.51% were in pre-crisis; 14.63% were in crisis and 34.15%were in catastrophic. The enterprises become very sensitive to negative factors effects of internal and external environment in crisis situations. It influences the choice of ineffective anti-crisis measures and deepening crisis situation. Therefore, there is advisability to estimate financial condition and to search improvement areas of financial component of enterprises anti-crisis management. This will increase effectiveness of anti-crisis measures management of energy sector enterprises in Ukraine. |
Appears in Collections: |
Маркетинг і менеджмент інновацій (Marketing and Management of Innovations) |
Views
Algeria
-1174871607
Argentina
195070
Austria
57136769
Bangladesh
1792899439
Belgium
292007101
Bulgaria
1
Canada
361484726
Chile
1
China
2110361773
Congo - Kinshasa
1
Cyprus
1
Finland
53729
Germany
77361
Ghana
1
Greece
794759903
Hong Kong SAR China
67878
India
1116106786
Indonesia
216535
Iran
569316948
Iraq
144039
Ireland
1419057486
Israel
25927567
Italy
55852
Japan
1
Jordan
1
Kazakhstan
1917561209
Kenya
1
Lithuania
456465057
Malaysia
1917561206
Mexico
1
Moldova
2029452797
Netherlands
39248
Nigeria
16796
Norway
1
Pakistan
64996
Peru
141418
Philippines
-524781835
Poland
180550
Singapore
-571249555
Slovakia
1
South Africa
569316946
South Korea
585173038
Spain
-1049634623
Sri Lanka
1
Sweden
1510507598
Taiwan
-1049634619
Thailand
585173042
Tunisia
1
Turkey
1419057476
Ukraine
408867734
United Kingdom
134050
United States
2110361775
Unknown Country
-31289454
Uzbekistan
1
Vietnam
1917561208
Downloads
Argentina
1
Australia
187266
Bangladesh
1
Belgium
1
Bulgaria
208661146
Canada
1
China
2110361774
Cyprus
1
Egypt
140437
Ethiopia
1
Finland
1
Germany
154059
Ghana
1
Greece
1
Guyana
1
Hong Kong SAR China
1742
India
862432698
Indonesia
351200818
Iran
569316949
Iraq
144040
Ireland
1
Israel
25927568
Italy
166179
Japan
2110361776
Jordan
1
Kazakhstan
1133757
Kenya
1510507609
Lithuania
1
Mexico
1
Morocco
1
Netherlands
30312
Nigeria
1
Norway
1
Pakistan
1419057479
Palestinian Territories
3352670
Philippines
221431226
Poland
1
Portugal
1
Romania
208661151
Russia
1
Somalia
862432694
South Africa
354427877
South Korea
1
Spain
39406
Sri Lanka
1
Sweden
1
Taiwan
1
Thailand
850639916
Turkey
1
Ukraine
621898700
United Kingdom
1419057478
United States
1951630607
Unknown Country
-31289454
Vietnam
208661149
Zimbabwe
1
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Masharsky_anti-crisis_financial.pdf | 495.56 kB | Adobe PDF | -1339140129 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.