Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/70882
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Antecedents & perspectives of ambidextrous leadership
Other Titles Передумови та перспективи амбідекстерного лідерства
Authors Kraft, M.H.G.
ORCID
Keywords adaptability
ambidextrous leadership
antecedents
content-based literature review
exploitation
exploration
perspectives
адаптивність
амбідекстерне лідерство
концепція
передумови
експлуатація
дослідження
перспективи
Type Article
Date of Issue 2018
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/70882
Publisher Sumy State University
License
Citation Kraft, M. G. H. (2018). Antecedents & Perspectives of Ambidextrous Leadership. Marketing and Management of Innovations, 4, 5-13. http://doi.org/10.21272/mmi.2018.4-01
Abstract This paper summarizes the arguments and counterarguments within the scientific discussion on the issue of ambidexterity in leadership. The main purpose of the research is to provide a theoretical guidance on those antecedents and perspectives of Ambidextrous Leadership (AL) which is based on a literature review. Literary sources and approaches dealing with these paradoxical behaviours indicate that besides a contextual organizational framework especially managers are mainly in the focus of research. The relevance of the decision of this scientific problem is that many organizations today need to be flexible and adaptable simultaneously for fulfilling their goals. Investigation of the topic AL in the paper is carried out in the following logical sequence. After introducing the relevance and need of new approaches in leadership, the fundamental theory and consequences on AL are provided. Therefore, the theoretical basis for ambidexterity is explained and reasons to understand ambidexterity as a leadership challenge are given. Methodological tools of the research methods were undertaken through a review of 25 papers that have been published in peer-reviewed journals since 2004 and up to 2017. For this, a more detailed understanding and discussion are also provided, which has been based on the analysis of the most-cited articles. The analysis has been based on English and German language articles that appear in EBSCO and Beluga. The paper presents the results of a first attempt to provide a literature review which covered the concept of ambidexterity and its relevance as a scientific contribution. The theoretical concept provided the main determinants and consequences for the need for flexible, adaptable, and sustainable leadership. It becomes clear that the antecedents of ambidexterity can be used to understand the positive effects on this need and that this management approach has prospects for sustainability. The research literarily confirms and theoretically proves that ultimately; besides implementation and conceptual problems many management issues can take with this approach. The results of the research can be useful for leading researchers and practitioners. The selected papers may be also used as a valid starting point to research AL with respect to antecedents and perspectives. Managers can also benefit from a better understanding of this concept.
У даній статті систематизовано аргументи та контраргументи розвитку концепції амбідекстерного лідерства. Основною метою дослідження є узагальнення основних передумов та перспектив розвитку амбідекстерного лідерства на основі аналізу наукової літератури. Автором проведено аналіз теоретико-методичних підходів до визначення сутності та особливостей концепції амбідекстерного лідерства. У рамках даного дослідження амбідекстерне лідерство розглядається як властивість керівника балансувати та поєднувати якості командного гравця та керівника. Результати дослідження свідчать, що окрім організаційної структури компанії на ефективність її функціонування впливає парадоксальна поведінка менеджерів, що тим самим обґрунтовує актуальність даного дослідження. Так, автором визначено, що у сучасному ринковому середовищі менеджмент компанії повинен швидко реагувати та адаптуватись під нові умови функціонування. У статті представлено теоретичні основи та особливості амбідекстерності як лідерської характеристики. Методологічною основою дослідження є 25 наукових статей за даною тематикою, що були опубліковані у рецензованих журналах у період з 2004 по 2017 роки. При цьому було досліджено найбільш цитовані статті за даним напрямом, що розміщені у базах даних EBSCO та Beluga. Авторами доведено, що основними характеристиками амбідекстерного лідерства є: адаптивність, гнучкість та стійкість. На основі проведеного аналізу виокремлено основні детермінанти та передумови розвитку амбідекстерного лідерства як невід’ємної складової ефективного менеджменту малих та середніх підприємств. Автор наголошує, що результати дослідження можуть бути корисними для дослідників та керівників компаній. Окрім цього, обрані статті для аналізу можуть слугувати відправною точкою для подальшого дослідження особливостей формування концепції амбідекстерного лідерства для малих та середніх підприємств.
Appears in Collections: Маркетинг і менеджмент інновацій (Marketing and Management of Innovations)

Views

Australia Australia
34923
Austria Austria
312121984
Bangladesh Bangladesh
2001377338
Belgium Belgium
166626
Brazil Brazil
83400
China China
1777831716
Cyprus Cyprus
1
Denmark Denmark
24707
Ecuador Ecuador
97913
Egypt Egypt
-1406293168
France France
-916448181
Germany Germany
-1983813123
Greece Greece
-288095087
Guyana Guyana
138002
Hong Kong SAR China Hong Kong SAR China
-1248821267
Iceland Iceland
1
India India
-288095092
Indonesia Indonesia
-468349653
Iran Iran
30474
Iraq Iraq
112615
Ireland Ireland
2001377348
Israel Israel
1
Italy Italy
1
Japan Japan
1554286071
Kenya Kenya
2001377342
Lithuania Lithuania
1
Malawi Malawi
1
Malaysia Malaysia
2001377352
Morocco Morocco
153790
Netherlands Netherlands
-916448180
New Zealand New Zealand
1
Nigeria Nigeria
1
Norway Norway
1493631406
Oman Oman
1
Pakistan Pakistan
-1248821257
Philippines Philippines
606151541
Poland Poland
1
Portugal Portugal
1
Puerto Rico Puerto Rico
63836
Russia Russia
563457
Saudi Arabia Saudi Arabia
1
Singapore Singapore
312121989
South Africa South Africa
52332
South Korea South Korea
2001377340
Spain Spain
-288095086
Switzerland Switzerland
-916448175
Taiwan Taiwan
-288095078
Turkey Turkey
1
Uganda Uganda
1
Ukraine Ukraine
106178578
United Kingdom United Kingdom
-1248821264
United States United States
-1406293170
Unknown Country Unknown Country
1737838057
Vietnam Vietnam
-1248821262
Zimbabwe Zimbabwe
1

Downloads

Australia Australia
1
Belgium Belgium
1700496220
Canada Canada
149057
China China
312121982
Ecuador Ecuador
1
Egypt Egypt
-1406293167
France France
1
Germany Germany
-1802140545
Ghana Ghana
1700496223
Greece Greece
101272
Guyana Guyana
127626
India India
-1406293171
Indonesia Indonesia
312121990
Iran Iran
-1406293169
Iraq Iraq
73505
Israel Israel
-288095088
Italy Italy
1
Japan Japan
-1198100562
Kenya Kenya
1016426479
Lithuania Lithuania
129585
Macao SAR China Macao SAR China
1
Malaysia Malaysia
2001377353
Morocco Morocco
1
Netherlands Netherlands
73038
Nigeria Nigeria
1
Norway Norway
-1248821261
Oman Oman
1
Pakistan Pakistan
113123
Saudi Arabia Saudi Arabia
150923
Singapore Singapore
1
Slovenia Slovenia
1
South Africa South Africa
1
South Korea South Korea
104247
Spain Spain
-1406293172
Sri Lanka Sri Lanka
606151547
Switzerland Switzerland
3922897
Taiwan Taiwan
162142
Thailand Thailand
-1198100566
Turkey Turkey
2099265547
Uganda Uganda
1
Ukraine Ukraine
1940739644
United Kingdom United Kingdom
2001377356
United States United States
312121988
Unknown Country Unknown Country
-548156186
Vietnam Vietnam
345773341
Zimbabwe Zimbabwe
1

Files

File Size Format Downloads
A41-04-2018_Kraft.pdf 182.3 kB Adobe PDF -1849977085

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.