Науково-методичний підхід розробки стратегії фінансового розвитку регіону

Abstract

У статті запропоновано науково-методичний підхід, практична реалізація якого дозволяє ідентифікувати часовий горизонт, ключову мету та інструментарій реалізації стратегії фінансового розвитку регіону шляхом побудови трьохмірної матриці, яка враховує рівень ефективності використання фінансового потенціалу регіону та його бюджетного забезпечення (обсяг реальних фінансових ресурсів органів місцевого самоврядування).

В статье предложен научно-методический подход, практическая реализация которого позволяет идентифицировать временной горизонт, ключевую цель и инструментарий реализации стратегии финансового развития региона путем построения трехмерной матрицы, учитывающей уровень эффективности использования финансового потенциала региона и его бюджетного обеспечения (объем реальных финансовых ресурсов органов местного самоуправления).

Introduction. One of the main objectives, which realization at the present stage of development of Ukraine will lead to the improvement of the local finances functioning is ensuring the financial sustainability of local budgets. The background for achieving this objective is implementation of new principles of local financial resources governance that should be formed on long-term perspective with taking into consideration retrospective analysis of the dynamics of the financial development indicators. Purpose of the article is to develop scientific and methodological approach that could help to identify the time horizon, key goal and instruments of region financial development strategy realization. Methods of the research are cluster, statistical and club convergence analysis. Results of the research are summarized in a scientific and methodical approach to the identification of financial development strategy of the region. This approach consists of six interconnected phases, which realization is aimed to identify the time horizon, key goal and instruments of region financial development strategy realization. Its practical implementation for the regions of Ukraine in 2009-2013 illustrates that for more than half of 27 regions of Ukraine the most appropriate is strategy, which main goal is complex transformation of local finance governance. Conclusions. The scientific and methodical approach to the identification of financial development strategy of the region will somehow personalize the process of operational and strategic planning at the regional level, and thus will contribute to solving the most pressing regional problems and can become a trigger of regional imbalances smoothing.