Імпортозаміщення та диверсифікація експорту підприємства на шляху до інноваційного розвитку

Abstract

Низький рівень менеджменту щодо процесів стратегічного управління вітчизняних підприємств потребують прийняття інноваційних стратегічних кроків швидкого та ефективного їх розвитку. З одного боку формування стратегії імпортозаміщення, а саме переорієнтація виробництва на власні сили, забезпечення процесу модернізації виробничих потужностей та створення конкурентоспроможного продукту для задоволення потреб споживачів та з іншого – диверсифікація експорту, що є заходами антикризового менеджменту та новітнім напрямом стабільного економічного розвитку вітчизняних підприємств.

The low level of management in the processes of domestic enterprises strategic management requires the adoption of innovative strategic steps for their rapid and effective development. On the one hand, the formation of an import substitution strategy, namely, reorientation of production on its own, the process of modernizing production facilities and the creation of a competitive product to meet the needs of consumers, and on the other, the diversification of exports, which are measures of anti-crisis management and the latest direction of stable economic development of domestic enterprises.