Please use this identifier to cite or link to this item:
http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/73729
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Social Marketing in Charitable Giving Intentions: a Serial Mediation Model |
Other Titles |
Соціальний маркетинг у благодійних організаціях: модель послідовного посередництва |
Authors |
Goktas, V.
Erol, E. Altunisik, R. Ardic, K. |
ORCID | |
Keywords |
благодійна організація допомога маркетинг довіра благодійність намір філантропія attitudes charitable organizations charitable giving intention philanthropy trust third sector |
Type | Article |
Date of Issue | 2019 |
URI | http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/73729 |
Publisher | Sumy State University |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Goktas, V., Erol, E., Altunisik, R., & Ardic, K. (2019). Social Marketing in Charitable Giving Intentions: a Serial Mediation Model. Marketing and Management of Innovations, 2, 21-32. http://doi.org/10.21272/mmi.2019.2-02 |
Abstract |
Благодійні організації відграють значну роль у сучасному суспільстві на противагу органам державного управління чи суб’єктам підприємницької діяльності. Місія благодійних організацій є широкомасштабною та починається від забезпечення продуктами харчування жертв стихійних лих до надання притулку біженцям, які рятуються від воєнних конфліктів та політичних переслідувань. Однак, для досягнення вищезазначених цілей благодійні організації потребують підтримки фізичних осіб у вигляді фінансових та часових ресурсів (волонтерська робота). Автори зазначають, що благодійні організації виступають у ролі посередницького апарату та передають ресурси від вищого (які прагнуть допомогти) до малозабезпеченого класу суспільства. Таким чином, визначення ролі пожертв фізичних осіб для благодійних організацій з маркетингової точки зору є актуальним. У статті проаналізовано сприйняття ролі та ставлення до благодійних організацій з боку суспільства. Авторами зазначено, що низка факторів поведінки та сприйняття
впливають на: благодійні наміри фізичних осіб (включаючи їх ставлення до таких організацій); готовність допомагати іншим та довіру до неурядових організацій. При цьому авторами визначено, що у раніше проведених дослідженнях науковців встановлено взаємозв’язок між вищезазначеними змінними. Однак, у даних роботах взаємозв’язок між визначеними змінними та благодійними намірами досліджено окремо. Таким чином, автори приходять до висновку, що наразі незрозуміло, яким чином фактори поведінки та сприйняття пов’язані між собою і як вони впливають на благодійні наміри. Головною метою статті є перевірка послідовної посередницької
моделі при оцінці ставлення до благодійних організацій та довіри до неурядових організацій у взаємозв’язку між ставленням до допомоги іншим та благодійними намірами. У зв’язку з цим, авторами представлено послідовну посередницьку модель, яка демонструє взаємозв’язок між змінними, вихідні данні для якої були сформовані на основі аналізу даних репрезентативної вибірки 147 респондентів, які проживають у регіоні Мармара, Туреччина. Результати проведеного дослідження свідчать про те, що ставлення до допомоги іншим має позитивний непрямий ефект
як на наміри витрачати власний час (волонтерство), так і на наміри фінансувати діяльність благодійних та неурядових організацій. Також авторами відмічено, що довіра до неурядових організацій має позитивний прямий ефект на наміри присвятити час та наміри фінансувати їх функціонування. Charitable organizations play a significant role in today's society that cannot be achieved by governments or businesses. They have missions ranging from providing hot soup to victims after an earthquake to providing shelters to refugees running away from the war. However, in order to achieve these missions, they need the support of individuals in terms of monetary and time donations (voluntary work). Charitable organizations act as intermediaries and they transmit the sources from the wealthy people who want to help the needy. The importance of individual giving for charitable organizations attracted the research in the marketing field and authors examined the role of attitudes and perceptions. A range of attitudinal and perceptual factors can influence individuals' charitable giving intention including attitudes toward charitable organizations, attitudes toward helping others, and trust in the third sector. The prior studies have demonstrated that these variables were interrelated. However, they examined the relationship between these variables and charitable giving intention independently and it is still unclear how these perceptual and attitudinal variables are associated with each other and charitable giving intention. To fill this research gap, the purpose of this study is to test the serial mediating role of attitudes toward charitable organizations and trust in the third sector in the relationship between attitudes toward helping others and charitable giving intention. We, therefore, built a serial mediation model showing the relationship between the variables and tested it with the data obtained from a convenience sample of 417 respondents who live in the Eastern Marmara Region, Turkey. Our findings show that attitudes toward helping others have a positive indirect effect on both intended to give time and intention to give money through attitudes toward charitable organizations and trust in the third sector in sequence. Additionally, attitudes toward charitable organizations have a positive specific indirect effect on the intention to give time and intention to give money in sequence through trust in the third sector. Also, trust in the third sector has a positive direct effect on the intention to give time and intention to give money. These findings indicate that attitudes toward charitable organizations and trust in the third sector sequentially mediate the relationship between intention to give time and intention to give money. The results also suggest that the proposed model explains almost 35% of the variance in intention to give money and 11% of the variance in intention to time. |
Appears in Collections: |
Маркетинг і менеджмент інновацій (Marketing and Management of Innovations) |
Views

-1955739615

1

1

1

1616077396

1

1

1990675326

122669

1

61329582

-464200326

-464200333

-464200325

1

24520

1

1

85280

-1955739619

1

1

-464200337

80009

1

-2127562572

-464200329

1

-464200344

-464200328

198488

192494

-1955739617

1014825941

134945
Downloads

1

134978790

2115396755

1990675327

-464200343

174810

119027

1990675323

1

1

1

-673223838

1

68803

-1680251181

1

1

176727

1

105604

197464

1

-464200340

-464200342

265877191

-1955739616

98

-464200327
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Goktas_MMI_02_2019.pdf | 337.17 kB | Adobe PDF | 332429941 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.