Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/74323
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Paradox of Nepotism in Enterprises in Poland and Ukraine: Social Capital Perspective
Other Titles Парадокс непотизму на підприємствах Польщі та України: перспективи соціального капіталу
Authors Ignatowski, G.
Stopczynski, B.
Trebska, J.
ORCID
Keywords непотизм
система "своїх людей"
соціальний капітал
рекрутинг
nepotism
cronyism
social capital
recruitment preferences
Type Article
Date of Issue 2019
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/74323
Publisher Sumy State University
License
Citation Ignatowski, G., Stopczynski, B., & Trebska, J. (2019). Paradox of Nepotism in Enterprises in Poland and Ukraine: Social Capital Perspective. Marketing and Management of Innovations, 2, 295-313. http://doi.org/10.21272/mmi.2019.2-25
Abstract Головною метою статті є аналіз непотизму як феномену та його впливу на діяльність малих та середніх підприємств (МСП) Польщі та України, а також оцінка його негативного впливу на соціальний капітал. Систематизація наукових напрацювань з означеної проблематики засвідчила, що у східноєвропейських країнах проблема непотизму є розповсюдженою. При цьому непотизм негативно впливає на діяльність МСП та спричинює погіршення рівня мотивації працівників та їх задоволення роботою. Окрім цього, за таких умов рівень відповідальності працівників є також низьким. Авторами зазначено, що відбір менш ефективних кандидатів на робоче місце є причиною низького рівня продуктивності працівників. Однак, на основі результатів систематизації літературних джерел, авторами встановлено, що непотизм іноді може мати позитивний вплив на підприємства сімейної форми власності (family business). У статті висвітлено взаємозв’язок соціального капіталу та непотизму на прикладі МСП Польщі та України. Вибірку даного дослідження сформовано на основі опитування 691 студентів заочного відділення, які навчаються у приватних університетах Польщі у період із лютого по травень 2019 року. На основі отриманих результатів емпіричного аналізу, авторами зазначено, що непотизм та система "своїх людей" є поширеними явищами як в Польщі, так і в Україні. Однак, авторами наголошено, що в Україні вони є більш розповсюдженими. Так, непотизм та система "своїх людей" негативно впливає на рівень задоволення роботою, мотивації, відповідальність та довіру працівників. Крім того, одним із важливих наслідків є зниження соціального капіталу підприємства, який є одним із суттєвих факторів його розвитку. Таким чином, результати дослідження мають практичне значення для менеджерів компанії. Крім цього, отримані результати можуть сприяти створенню та організації прозорих процесів рекрутингу та ефективного управління персоналом підприємства.
The aim of the article is to analyse the phenomenon of nepotism, its effects in small and medium enterprises in Poland and Ukraine and their negative impact on social capital. Systematization literary sources and approaches for solving the problem of nepotism indicate that it is quite a common phenomenon in central and east European countries. Nepotism caused a lot of negative impact on organizations. It means, that in the organization, where nepotism is common employees have less motivation, job satisfaction. Their commitment to the organization is lower. They are also less efficient due to the selection of less capable candidates for the job or position. According to literature, on the other hand, nepotism could sometimes have a positive impact on family-owned companies. The article contains a review of the literature on social capital, nepotism and its effects, followed by an analysis of the results of quantitative research aimed at expanding knowledge about the problem of nepotism, determining its scope in Polish and Ukrainian enterprises, as well as its evaluation. The methodological tool of the research was a survey. Questionnaires were distributed to 691 working part-time students of private universities in Poland. The research was conducted from February to May 2019. The paper presents the results of an empirical analysis which showed that both nepotism and closely related cronyism are common phenomena in Poland and Ukraine. It should be pointed out that they are more common in Ukraine. Both phenomena have a negative impact on satisfaction, motivation and work, commitment and trust among employees. One of the important effects of favouring people in the workplace is also reduced the social capital of the company. The results of the research can be useful for managers. Social capital is one of the important elements significant for the development of a company, and nepotism affects it negatively. The conducted research can be used as an aid in creating and reorganizing transparent processes related to the employment of staff and effective personnel management in the organization.
Appears in Collections: Маркетинг і менеджмент інновацій (Marketing and Management of Innovations)

Views

Australia Australia
1
Canada Canada
1
Egypt Egypt
1
Germany Germany
200646
Greece Greece
383970
Hong Kong SAR China Hong Kong SAR China
1
India India
2814824
Indonesia Indonesia
1
Iran Iran
1
Ireland Ireland
731237
Italy Italy
1
Japan Japan
1
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
1
Pakistan Pakistan
12611660
Philippines Philippines
594523826
Romania Romania
12611658
Serbia Serbia
1
Singapore Singapore
37834977
South Africa South Africa
1
Spain Spain
1
Sweden Sweden
1
Turkey Turkey
75669953
Ukraine Ukraine
957481498
United Kingdom United Kingdom
188610
United States United States
1772744052
Unknown Country Unknown Country
142218942
Vietnam Vietnam
36709

Downloads

Brazil Brazil
1
Germany Germany
1
Greece Greece
383969
India India
1
Indonesia Indonesia
1
Ireland Ireland
1
Libya Libya
1
Lithuania Lithuania
1
Philippines Philippines
594523823
Romania Romania
1
South Africa South Africa
1
Sweden Sweden
594523828
Turkey Turkey
594523815
Ukraine Ukraine
179601
United Arab Emirates United Arab Emirates
-2108656417
United Kingdom United Kingdom
594523817
United States United States
-684914719
Unknown Country Unknown Country
64
Vietnam Vietnam
1

Files

File Size Format Downloads
Ignatowski_MMI_02_2019.pdf 330.83 kB Adobe PDF -414912209

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.