Please use this identifier to cite or link to this item: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/76581
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title HR Management in the Digital Age: the Main Trends Assessment and Stakeholders
Other Titles Управление персоналом в эпоху цифровых технологий: оценка основных тенденций и заинтересованные стороны
Управління персоналом в епоху цифрових технологій: оцінка основних тенденцій і зацікавлені сторони
Authors Chygryn, Olena Yuriivna  
Karintseva, Oleksandra Ivanivna  
Kozlova, D.D.
Kovaleva, A.V.
ORCID http://orcid.org/0000-0002-4007-3728
http://orcid.org/0000-0001-9570-3646
Keywords HR management
motivation
potential
efficiency
digitalization
управление персоналом
мотивация
потенциал
эффективность
цифровизация
управління персоналом
мотивація
потенціал
ефективність
цифровізація
Type Article
Date of Issue 2019
URI http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/76581
Publisher Sumy State University
License
Citation HR Management in the Digital Age: the Main Trends Assessment and Stakeholders [Текст] / O.Yu. Chygryn, O.I. Karintseva, D.D. Kozlova, A.V. Kovaleva // Механізм регулювання економіки. - 2019. - №2. - С. 106-115. - DOI: 10.21272/mer.2019.84.09.
Abstract The company’s sustainable development depends from a lot of determinants. The article deal with the theoretical and practical aspects of human resource management on modern enterprises in the field of TV and communication services. The authors noted that for more than a century of human resource management, both theoretical and practical disciplines have evolved in various fields. In this connection the theoretical foundations for the development and preservation of human resource management were investigated. The authors analysed the worlds modern transformations of the workforce, that gives background for the future investigating and creates the preconditions for improving human resource management system on domestic enterprises. The authors emphasizes that the main objective of evolution and development of labour resource management is the efficiency of labour utilization, the search for the potential of employees, the application of techniques and practices to motivate and support staff. Changing the organizational environment in the market has to push managers to increase the effectiveness of the production process, create modern competitive advantages and consider the profitability of human resources. Investigating the features of functioning TV and communication companies has given the opportunity to provide recommendation for improving human resource management system. That would improve production, reduces costs, and at the same time ensures the stable existence and further development of the organization. The provided comparison of human resource management of PJSC “Ukrtelecom” and Vodafone Group PLC concludes that for a quick response to a modern problem, it is necessary to focus on the experience of a foreign company, to introduce modern instruments for the further operation of the enterprise.
Устойчивое развитие компании зависит от множества факторов. В статье рассматриваются теоретические и практические аспекты управления персоналом на современных предприятиях в сфере телевизионных и коммуникационных услуг. Авторы отметили, что в последнее время теоретические и практические аспекты управления человеческими ресурсами развивались в различных направлениях. В связи с этим были исследованы теоретические основы развития и сохранения управления человеческими ресурсами. Авторы проанализировали современные мировые процессы трансформации рабочей силы, что дает основу для будущих исследований и создает предпосылки для совершенствования системы управления персоналом на отечественных предприятиях. Авторы подчеркивают, что основной целью эволюции и развития управления трудовыми ресурсами является эффективность использования труда, поиск потенциала работников, применение методов и приемов для мотивации и поддержки персонала. В свою очередь изменение организационной среды на рынке должно подтолкнуть менеджеров к повышению эффективности производственного процесса, созданию современных конкурентных преимуществ и учету рентабельности человеческих ресурсов. Исследование особенностей функционирования телерадиокомпаний дало возможность дать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом. Это улучшит производство, сократит затраты и в то же время обеспечит стабильное существование и дальнейшее развитие организации. Приведенное сравнение управления персоналом ПАО «Укртелеком» и Vodafone Group PLC позволяет сделать вывод о том, что для быстрого реагирования на современную проблему необходимо ориентироваться на опыт иностранных компаний, внедрять современные инструменты управления.
Сталий розвиток компанії залежить від багатьох факторів. У статті розглядаються теоретичні та практичні аспекти управління персоналом на сучасних підприємствах в сфері телевізійних і комунікаційних послуг. Автори зазначили, що останнім часом теоретичні та практичні аспекти управління людськими ресурсами розвивалися в різних напрямках. У зв'язку з цим були досліджені теоретичні основи розвитку управління людськими ресурсами. Автори проаналізували сучасні світові процеси трансформації робочої сили, що дає основу для майбутніх досліджень і створює передумови для вдосконалення системи управління персоналом на вітчизняних підприємствах. Автори підкреслюють, що основною метою еволюції і розвитку управління трудовими ресурсами є ефективність використання праці, пошук потенціалу працівників, застосування методів і прийомів для мотивації і підтримки персоналу. У свою чергу зміна організаційного середовища на ринку має підштовхнути менеджерів до підвищення ефективності виробничого процесу, створення сучасних конкурентних переваг і обліку рентабельності людських ресурсів. Дослідження особливостей функціонування телерадіокомпаній дало можливість дати рекомендації щодо вдосконалення системи управління персоналом. Це поліпшить виробництво, скоротить витрати і в той же час забезпечить стабільне існування і подальший розвиток організації. Проведене порівняння управління персоналом ПАТ «Укртелеком» і Vodafone Group PLC дозволяє зробити висновок про те, що для швидкого реагування на сучасну проблему необхідно орієнтуватися на досвід іноземних компаній, впроваджувати сучасні інструменти управління.
Appears in Collections: Механізм регулювання економіки (Mechanism of Economic Regulation)

Views

Albania Albania
1
Argentina Argentina
1
Armenia Armenia
497805964
Australia Australia
-555254956
Austria Austria
30604
Azerbaijan Azerbaijan
83275372
Bahrain Bahrain
1
Bangladesh Bangladesh
200967
Belgium Belgium
189617
Bhutan Bhutan
1
Botswana Botswana
1
Bulgaria Bulgaria
1
Cambodia Cambodia
1
Canada Canada
1665363750
China China
-1030879064
Colombia Colombia
170092
Croatia Croatia
51226
Czechia Czechia
201191448
Denmark Denmark
1802383592
Ecuador Ecuador
1
Egypt Egypt
92231
El Salvador El Salvador
1
Estonia Estonia
1
Ethiopia Ethiopia
1517449206
Finland Finland
54918598
France France
-620374240
Germany Germany
1318106945
Ghana Ghana
867045057
Greece Greece
-1030879063
Guyana Guyana
1040262311
Hong Kong SAR China Hong Kong SAR China
133075
Hungary Hungary
101453
Iceland Iceland
1
India India
-555254952
Indonesia Indonesia
-555254957
Iran Iran
-342895451
Iraq Iraq
201191441
Ireland Ireland
1318106976
Israel Israel
216570
Italy Italy
327840887
Japan Japan
-1247388608
Jordan Jordan
354394333
Kazakhstan Kazakhstan
208835
Kenya Kenya
867045045
Kuwait Kuwait
1802383631
Kyrgyzstan Kyrgyzstan
1
Latvia Latvia
-1030879062
Lebanon Lebanon
115609
Lesotho Lesotho
1
Lithuania Lithuania
208345
Malawi Malawi
1
Malaysia Malaysia
1741296705
Maldives Maldives
867045061
Malta Malta
54918533
Mauritius Mauritius
1665363752
Mexico Mexico
110198
Mongolia Mongolia
515516379
Morocco Morocco
165557
Myanmar (Burma) Myanmar (Burma)
1
Namibia Namibia
809998735
Nepal Nepal
867045054
Netherlands Netherlands
201191432
New Zealand New Zealand
45167
Nigeria Nigeria
1665363741
Norway Norway
94314
Oman Oman
70320
Pakistan Pakistan
1040262308
Palestinian Territories Palestinian Territories
87279
Papua New Guinea Papua New Guinea
1
Paraguay Paraguay
1
Peru Peru
1705051125
Philippines Philippines
1318106961
Poland Poland
36569
Portugal Portugal
354394343
Qatar Qatar
22569
Romania Romania
281523977
Russia Russia
756617793
Saudi Arabia Saudi Arabia
1318106930
Serbia Serbia
148170
Singapore Singapore
322307543
Slovakia Slovakia
201191429
Slovenia Slovenia
98230
South Africa South Africa
167942
South Korea South Korea
98655
Spain Spain
-342895455
Sri Lanka Sri Lanka
-334731262
Suriname Suriname
1
Sweden Sweden
515516457
Switzerland Switzerland
26968
Syria Syria
142656
Taiwan Taiwan
515516445
Thailand Thailand
-334731264
Trinidad & Tobago Trinidad & Tobago
1
Tunisia Tunisia
-334731253
Turkey Turkey
2012331418
Uganda Uganda
1
Ukraine Ukraine
-334731261
United Arab Emirates United Arab Emirates
1830023148
United Kingdom United Kingdom
-334731263
United States United States
-555254949
Unknown Country Unknown Country
-1204505341
Uzbekistan Uzbekistan
1
Vietnam Vietnam
-334731246
Yemen Yemen
148174
Zambia Zambia
1
Zimbabwe Zimbabwe
515516455

Downloads

Albania Albania
1
Algeria Algeria
111824
Armenia Armenia
1
Australia Australia
867045042
Austria Austria
194151
Azerbaijan Azerbaijan
1802383589
Bahrain Bahrain
1
Bangladesh Bangladesh
1980709911
Belgium Belgium
515516389
Bosnia & Herzegovina Bosnia & Herzegovina
1764615006
Botswana Botswana
148327
Brazil Brazil
756617784
Bulgaria Bulgaria
1
Cambodia Cambodia
1
Canada Canada
-334731250
China China
-334731245
Colombia Colombia
39535
Croatia Croatia
-555254953
Czechia Czechia
515516386
Egypt Egypt
497805984
Ethiopia Ethiopia
1202991729
Fiji Fiji
1
Finland Finland
-334731241
France France
201191428
Georgia Georgia
1
Germany Germany
1318106967
Ghana Ghana
1
Greece Greece
121587
Hong Kong SAR China Hong Kong SAR China
-1247388606
Hungary Hungary
515516476
Iceland Iceland
1
India India
-555254951
Indonesia Indonesia
1318106968
Iran Iran
-342895450
Iraq Iraq
38064
Ireland Ireland
955762504
Israel Israel
69295
Italy Italy
-620374241
Japan Japan
168422
Jordan Jordan
955762483
Kazakhstan Kazakhstan
136568
Kenya Kenya
1665363753
Kuwait Kuwait
1
Laos Laos
201191421
Latvia Latvia
1705051086
Lebanon Lebanon
1
Lesotho Lesotho
1
Liechtenstein Liechtenstein
1
Lithuania Lithuania
1
Macao SAR China Macao SAR China
1
Malawi Malawi
1
Malaysia Malaysia
528756048
Maldives Maldives
1705051162
Malta Malta
1
Mauritius Mauritius
216899
Mongolia Mongolia
188463
Morocco Morocco
54918603
Nepal Nepal
157382
Netherlands Netherlands
-814925540
New Zealand New Zealand
54918607
Nigeria Nigeria
322307537
Oman Oman
1
Pakistan Pakistan
1665363747
Peru Peru
1
Philippines Philippines
201191426
Poland Poland
1802383588
Portugal Portugal
1705051118
Puerto Rico Puerto Rico
1
Romania Romania
1517449203
Russia Russia
148302
Saudi Arabia Saudi Arabia
1318106931
Serbia Serbia
215795
Singapore Singapore
1802383562
Slovakia Slovakia
1318106929
Slovenia Slovenia
1
South Africa South Africa
-555254964
South Korea South Korea
1665363735
Spain Spain
129042
Sri Lanka Sri Lanka
54918576
Sweden Sweden
1
Switzerland Switzerland
515516394
Syria Syria
1573398566
Taiwan Taiwan
1
Thailand Thailand
1318106969
Trinidad & Tobago Trinidad & Tobago
37869
Tunisia Tunisia
1
Turkey Turkey
206695
Uganda Uganda
1
Ukraine Ukraine
103464644
United Arab Emirates United Arab Emirates
497805971
United Kingdom United Kingdom
-555254963
United States United States
-555254960
Unknown Country Unknown Country
-1204505341
Uzbekistan Uzbekistan
1
Vietnam Vietnam
-334731256
Yemen Yemen
354394348
Zimbabwe Zimbabwe
213157

Files

File Size Format Downloads
Chygryn_Management.pdf 611.24 kB Adobe PDF 410693940

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.