Формування конкурентної стратегії підприємства в умовах обмежень (на прикладі ТОВ «Імпульс»)

Саідов, А.Ш.

Please use this identifier to cite or link to this item: https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/79480

Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item

Title	Формування конкурентної стратегії підприємства в умовах обмежень (на прикладі ТОВ «Імпульс»)
Authors	Саідов, А.Ш.
ORCID
Keywords	конкуренція конкуренция competition конкурентна стратегія конкурентная стратегия competitive strategy ціна цена price
Type	Bachelous Paper
Date of Issue	2020
URI	https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/79480
Publisher	Сумський державний університет
License	Copyright not evaluated
Citation	Саідов, А.Ш. Формування конкурентної стратегії підприємства в умовах обмежень (на прикладі ТОВ «Імпульс») [Текст]: робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра; спец.: 051 - Економіка / А.Ш. Саідов; наук. керівник О.М. Маценко. - Суми: СумДУ, 2020. - 79 с.
Abstract	У першому розділі роботи «Теоретичні аспекти формування конкурентної стратегії» розглянуто поняття конкуренції та конкурентних стратегій, їх класифікація, етапи формування конкурентних стратегій та здійсненобібліографічний аналіз за тематикою роботи. У другому розділі роботи «Аналіз стану підприємства ТОВ «Імпульс»» проаналізовано фінансово-господарську діяльність (персонал, заробітна плата, обсяг реалізації), виконано аналіз мінімальної заробітної плати та розраховано ПКС (паритет купівельної спроможності) за допомогою індексу «Бігмак». У третьому розділі роботи «Вибір оптимальної стратегії та її впровадження» проаналізовано ринок на виявлення конкурентів, запропоновані стратегії на основі проведеного SWOT-аналізутапобудови матриці BCG, а також здійснено аналіз маркетингової стратегії.
Appears in Collections:	Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (ННІ ФЕМ)