Удосконалення системи управління персоналом (на прикладі ТОВ "Авіс-Україна")

Abstract

В роботі розглянуто теоретичні та методичні основи управління персоналом на підприємстві. За допомогою вивчення процесів управління персоналом, аналізу структури, чисельності персоналу, його мотивації, аналізу руху персоналу виявлено основні переваги та недоліки існуючої системи управління персоналом на підприємстві та обґрунтована необхідність її удосконалення задля збільшення результативності діяльності підприємства, збільшення прибутку, збільшення продуктивності праці персоналу та утримання позицій підприємства на ринку тощо. Запропоновано напрями удосконалення системи управління персоналом підприємства. Визначено напрямки підвищення продуктивності праці персоналу шляхом створення ефективної системи навчання персоналу. Виявлено можливість збільшення ефективності управління персоналом шляхом створення відділу управління персоналом, який повинен виконувати функції системи управління персоналом на підприємстві.

В работе рассмотрены теоретические и методические основы управления персоналом на предприятии. С помощью изучения процессов управления персоналом, анализа структуры, численности персонала, его мотивации, анализа движения персонала выявлены основные преимущества и недостатки существующей системы управления персоналом на предприятии и обоснована необходимость ее совершенствования для увеличения результативности деятельности предприятия, увеличение прибыли, увеличение производительности труда персонала и сохранения позиций предприятия на рынке и тому подобное. Предложены направления совершенствования системы управления персоналом предприятия. Определены направления повышения производительности труда персонала путем создания эффективной системы обучения персонала. Выявлена ​​возможность повышения эффективности управления персоналом путем создания отдела управления персоналом, который должен выполнять функции системы управления персоналом на предприятии.

The theoretical and methodical bases of personnel management at the enterprise are considered in work. By studying the processes of personnel management, analysis of the structure, number of staff, its motivation, analysis of staff movement revealed the main advantages and disadvantages of the existing personnel management system at the enterprise and justified the need to improve it to increase productivity, increase profits, increase productivity and maintenance positions of the enterprise in the market, etc. The directions for improvement of the personnel management system of the enterprise are offered. The directions of the increase of labor productivity of personnel by the creation of an effective system of training of personnel are defined. The possibility of increasing the efficiency of personnel management by creating a personnel management department, which should perform the functions of the personnel management system at the enterprise.