Вартісно-орієнтоване управління маркетинговою інноваційною діяльністю підприємств на основі стейкхолдерського підходу

Abstract

В роботі узагальнено науково-методичні підходи до вартісно-орієнтованого управління маркетинговою інноваційною діяльністю підприємства на основі врахування інтересів всіх його стейкхолдерів. Запропоновано визначати поняття вартісно-орієнтованого управління маркетинговою інноваційною діяльністю підприємства як цілісну сукупність функцій та принципів, а також ієрархічно структурованого відповідно до вартісних та часових таргетів методичного інструментарію прийняття стратегічних і тактичних рішень щодо розробки, впровадження та комерціалізації інновацій, що забезпечує зростання корпоративної вартості з урахуванням монетизованої для підприємства суспільної цінності при умові узгодження інтересів всіх груп стейкхолдерів.

В работе обобщены научно-методические подходы к стоимостно-ориентированному управлению маркетинговой инновационной деятельностью предприятия на основе учета интересов всех его стейкхолдеров. Предложено определять понятие ценностно-ориентированного управления маркетинговой инновационной деятельностью предприятия как целостную совокупность функций и принципов, а также иерархически структурированного в соответствии с стоимостными и временными таргетами методического инструментария принятия стратегических и тактических решений по разработке, внедрению и коммерциализации инноваций, который обеспечивает рост корпоративной стоимости с учетом монетизированной для предприятия общественного ценности при условии согласования интересов всех групп стейкхолдеров.

The paper summarizes scientific and methodological approaches to cost-oriented management of marketing innovation of the enterprise based on the interests of all its stakeholders. It is proposed to define the concept of cost-oriented management of marketing innovation of the enterprise as a holistic set of functions and principles, as well as hierarchically structured in accordance with cost and time targets methodological tools for making strategic and tactical decisions on development, implementation and commercialization of innovation. monetized for the enterprise social value, provided that the interests of all groups of stakeholders.