Please use this identifier to cite or link to this item: https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/80202
Or use following links to share this resource in social networks: Recommend this item
Title Supply chain management and innovative decisions’ commercialization: world experience
Authors Saher, Liudmyla Yuriivna  
Сигида Любов Олексіївна,
Сигида Любовь Алексеевна,
Syhyda Liubov Oleksiivna,
ORCID http://orcid.org/0000-0002-5628-5477
Keywords ланцюг поставок
цепочка поставок
supply chains
управління
управление
management
Type Conference Papers
Date of Issue 2019
URI https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/80202
Publisher Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського
License Copyright not evaluated
Citation Saher, L.Yu. Supply chain management and innovative decisions’ commercialization: world experience / L.Yu. Saher, L.O. Syhyda // Збірник наукових праць XІII Всеукраїнської наук.-практ. конф. "В2В маркетинг". – Київ, КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2019. – С. 20-22.
Abstract Важливість ланцюгів поставок зростає. На світовому рівні все більше підприємств розуміють, що неможливо ефективно функціонувати без налагоджених зв’язків. Ланцюги постачання складні та цілісні. Отже, управління ланцюгами поставок є складним процесом і включає такі елементи, як координація, орієнтація потоку (матеріальна, фінансова, інформаційна), інтеграція, партнерство, ефективність, орієнтація на споживача, створення вартості, ефективність роботи, зниження витрат, стійкість, екологічність.
Сегодня усиливается важность цепочек поставок. На мировом уровне все больше предприятий понимают, что невозможно эффективно функционировать без налаженных связей. Цепочки поставок сложны и целостны. Итак, управление цепочкой поставок - сложный процесс и включает в себя такие элементы, как координация, ориентация потока (материальный, финансовый, информационный), интеграция, партнерство, производительность, ориентация на клиента, создание ценности, эффективность работы, снижение затрат, устойчивость, экологичность.
The importance of the supply chains arises today. At the world level, more and more enterprises understand that it is impossible to function effectively without well-established links. Supply chains are complex and integrity. So, supply chain management is a difficult process and includes such elements as coordination, flow orientation (material, financial, informational), integration, partnership, performance, customer orientation, value creation, operation efficiency, cost reduction, sustainability, environmental friendliness.
Appears in Collections: Наукові видання (ННІ ФЕМ)

Views

Algeria Algeria
78198
Australia Australia
-166581158
Bahamas Bahamas
1
Bangladesh Bangladesh
1
Belgium Belgium
1
China China
1
Colombia Colombia
1
France France
1
Germany Germany
206708
Greece Greece
91058541
Hong Kong SAR China Hong Kong SAR China
1
India India
95906
Indonesia Indonesia
39098
Iran Iran
270305570
Ireland Ireland
133101
Kenya Kenya
370505404
Lithuania Lithuania
1
Malaysia Malaysia
1
Nigeria Nigeria
1
Norway Norway
1
Pakistan Pakistan
540611145
Philippines Philippines
1
Singapore Singapore
1
Slovenia Slovenia
1
South Korea South Korea
1
Spain Spain
1
Sweden Sweden
540611144
Switzerland Switzerland
1
Tunisia Tunisia
1
Ukraine Ukraine
119285
United Kingdom United Kingdom
1809672997
United States United States
220963345
Unknown Country Unknown Country
214477
Vietnam Vietnam
11485

Downloads

Algeria Algeria
448297933
Australia Australia
-166581157
China China
1
Germany Germany
116098
Hong Kong SAR China Hong Kong SAR China
1
India India
553718981
Ireland Ireland
145262
Kenya Kenya
1
Lithuania Lithuania
1
Netherlands Netherlands
1
Nigeria Nigeria
1
Pakistan Pakistan
553718983
Poland Poland
1
South Africa South Africa
1755627
Switzerland Switzerland
1
Taiwan Taiwan
1
Ukraine Ukraine
111040
United Kingdom United Kingdom
91058543
United States United States
1058848720
Unknown Country Unknown Country
187351
Vietnam Vietnam
1

Files

File Size Format Downloads
Saher_supply_chains.pdf 90.48 kB Adobe PDF -1753589905

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.