Коопетиція як перспективна форма організаційного розвитку підприємств в Україні

Abstract

У статті представлена концепція коопетиції як новий тип організаційної динаміки та перспективна форма організаційного розвитку промислових підприємств в Україні. Історично концепція коопетиції сформована на засадах класичної теорії управління та стратегічного управління, які хронологія яких подано в статті. Дослідження спрямовано на з’ясування сутності коопетиції через узагальнення основних її характеристик та знахідок попередніх досліджень. Автором запропоновано новий погляд на трактування сутності коопетиційної взаємодії. Автором виявлено та представлено специфічні риси коопетиції, які будуть слугувати базою для подальшого її впровадження у практику вітчизняних підприємств. В статті розглянуто основні умови переходу до коопетиційної фази як альтернативного сценарію розвитку сучасного промислового підприємства. Коопетиція може бути впроваджено у практику підприємств різних галузей, серед яких є хімічна галузь, машинобудівництво, агропромисловість, авіабудування та інші.

В статье предложена концепции коопетиции как новый тип организационной динамики и перспективная форма организационного развития промышленных предприятий в Украины. Исследование направлено на согласование сущности коопетиции через обобщение основных характеристик и результатов предыдущих исследований. Автором выявлено и представлено специфические черты коопетиции, которые послужили базою для дальнейшего внедрения в практику отечественных промышленных предприятий различных отраслей.

The concept of coopetition as a new type of organizational dynamics is presented in the paper as a promising form of organizational development of industrial enterprises in Ukraine. Historically the coopetition is formed in several dimensions of academic literature: strategic management, games theory, management and firm theory. The research is aimed at generalization of main characteristics and findings from previous studies on coopetition phenomenon to clarify the essence of it. The coopetition is quite new concept though there are several approaches to understand it. There at least process approach, phenomenon approach, paradoxical approach that are presented as mainstreams in academic literature. The author proposed a new view on the interpretation of the competitive interactions, which will serve as a basis for its further implementation into the practice of Ukrainian enterprises. Current research offers to combine the previous findings and evidences on coopetition for better understanding of this phenomenon. Coopetition is a paradox, has multiple levels and multiple causes, but is the consequences of conscious choice of the economic subjects to create new value in cooperation with competitor. The main preconditions for the transition to the coopetition phase were proclaimed as an alternative scenario for the development of a modern industrial enterprise.