Please use this identifier to cite or link to this item:
https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/81702
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Формування напрямів підвищення ефективності стратегічного управління підприємством |
Authors |
Негрєєв, Е.П.
|
ORCID | |
Keywords |
стратегія стратегия strategy аналіз анализ analysis підприємство предприятие enterprise |
Type | Masters thesis |
Speciality | 051 - Економіка |
Date of Issue | 2020 |
URI | https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/81702 |
Publisher | Сумський державний університет |
License | Copyright not evaluated |
Citation | Негрєєв Е. П. Формування напрямів підвищення ефективності стратегічного управління підприємством : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня магістра : спец. 051 - економіка / наук. кер. Ю. В. Чорток. Суми : СумДУ, 2020. 56 с. |
Abstract |
У першому розділі "Основи стратегічного управління на підприємстві" розглянуто загальні аспекти діяльності підприємства та проаналізовано підзоди до процесного управління.
У другому розділі "Стратегічний аналіз діяльності підприємства" проаналізованозовнішнє середовищє ТОВ "Баядера Логістик", здійснено аналіз стратегічних альтернатив.
У третьому розділі "Діагностика існуючої моделі управління та тактичного плану розвитку підприємства" рекомендовані напрямки трансформації системи управління компанії з торгівлі алкогольними напоями, а саме – впровадження процесного управління "бізнес-процесами" на підприємстві. |
Appears in Collections: |
Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти (ННІ ФЕМ) |
Views

1

1

373136433

1

1911

1

1

155379465

21973

744567463

1286389835
Downloads

1

1

234

108013839

1

3822

1056920

11260

373136434

202745091

8789

1

1

1

155379469

67

1056920

158

6311

8803

1

1

1705409

373136438

192269

202745092

1286389836
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Negreev_mag_rob.pdf | 1.04 MB | Adobe PDF | -1589370127 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.