Мотиваційні моделі менеджменту та досвід їх впровадження в закладах охорони здоров’я (на прикладі відділу охорони здоров’я Сумської міської ради)

Abstract

Магістерська робота направлена на теоретичне обґрунтування, а також визначення основних напрямків і рекомендацій щодо побудови мотиваційних моделей менеджменту в закладах охорони здоров’я (у контексті взаємодії з відділом охорони здоров’я Сумської міської ради). Автором роботи розкрита сутність та завдання управління кадровою політикою у закладах охорони здоров’я та проаналізовані основні методи мотивації медичних робітників. Особлива увага приділена дослідженню нормативно-правової бази економічної та неекономічної мотивації в закладах охорони здоров’я. Крім того, у роботі здійснено аналіз впливу реформування на мотивацію медичних працівників та запропоновані шляхи вдосконалення мотиваційних моделей менеджменту (на прикладі «Центру первинної медико-санітарної допомоги № 1» Сумської міської ради).

Магистерская работа направлена на теоретическое обоснование, а также определение основных направлений и рекомендаций по построению мотивационных моделей менеджмента в учреждениях здравоохранения (в контексте взаимодействия с отделом здравоохранения Сумского городского совета). Автором работы раскрыта сущность и задачи управления кадровой политикой в учреждениях здравоохранения и проанализированы основные методы мотивации медицинских работников. Особое внимание уделено исследованию нормативно-правовой базы экономической и неэкономической мотивации в учреждениях здравоохранения. Кроме того, в работе проведен анализ влияния реформирования на мотивацию медицинских работников и предложены пути совершенствования мотивационных моделей менеджмента (на примере «Центра первичной медико-санитарной помощи № 1» Сумского городского совета).

The master's thesis is aimed at theoretical substantiation, as well as the definition of the main directions and recommendations for building motivational management models in health care facilities (in the context of interaction with the health department of Sumy City Council). The author of the work reveals the essence and tasks of personnel policy management in health care institutions and analyzes the main methods of motivating health workers. Particular attention is paid to the study of the regulatory framework of economic and non-economic motivation in health care facilities. In addition, the analysis of the impact of reform on the motivation of health workers and suggested ways to improve motivational management models (on the example of the "Center for Primary Health Care № 1" Sumy City Council).