Реформа державної служби в Україні: нові аспекти самодостатності публічного управлінця

Abstract

У роботі розглянуто теоретичні і методичні основи щодо реформи державної служби в Україні. Здійснено аналіз існуючих особливостей реформування державної служби та визначено можливості удосконалення сучасної державної служби в системі ефективного публічного управління. Досліджено світові практики становлення держаної служби в різних країнах (Франція, Великобританія, Німеччина, Швейцарія, США) та запропоновано перейняти їх досвід для подальшого реформування державної служби в Україні. Проаналізовано сучасний стан та частково виявлено недоліки в практичних складових роботи з персоналом. Запропоновано шляхи вирішення та вдосконалення механізмів реалізації державної політики у сфері державної служби.

В работе рассмотрены теоретические и методические основы по реформе государственной службы в Украине. Осуществлен анализ существующих особенностей реформирования государственной службы и определены возможности совершенствования современной государственной службы в системе эффективного публичного управления. Исследованы мировые практики становления государственной службы в разных странах (Франция, Великобритания, Германия, Швейцария, США) и предложено перенять их опыт для дальнейшего реформирования государственной службы в Украине. Проанализировано современное состояние и частично выявлены недостатки в практических составляющих работы с персоналом. Предложены пути решения и совершенствования механизмов реализации государственной политики в сфере государственной службы.

The theoretical and methodological bases of civil service reform in Ukraine. are considered in the work. The analysis of the existing features of civil service reform is carried out and the possibilities of improving the modern civil service in the system of effective public administration are determined. The world practices of civil service formation in different countries (France, Great Britain, Germany, Switzerland, USA) are studied and it is offered to adopt their experience for further reform of civil service in Ukraine. The current state is analyzed and shortcomings in the practical components of working with staff are partially revealed. The ways of solving and improving the mechanisms of realization of the state policy in the sphere of civil service are offered.