Please use this identifier to cite or link to this item:
https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/84333
Or use following links to share this resource in social networks:
Tweet
Recommend this item
Title | Risk-Management of Public-Private Partnership Innovation Projects |
Other Titles |
Ризик-менеджмент інноваційних проектів державно-приватного партнерства |
Authors |
Hrytsenko, Larysa Leonidivna
![]() Boiarko, I. Tverezovska, Oleksandra Ihorivna ![]() Polcyn, J. Miskiewicz, R. |
ORCID |
http://orcid.org/0000-0003-3903-6716 http://orcid.org/0000-0002-4755-8699 |
Keywords |
інноваційні проекти державно-приватне партнерство PMBOK управління ризиками FCEM FMECA innovation projects public-private partnership risk-management |
Type | Article |
Date of Issue | 2021 |
URI | https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/84333 |
Publisher | Sumy State University |
License | Creative Commons Attribution 4.0 International License |
Citation | Hrytsenko, L., Boiarko, I., Tverezovska, O., Polcyn, J., & Miskiewicz, R. (2021). Risk-Management of Public-Private Partnership Innovation Projects. Marketing and Management of Innovations, 2, 155-165. http://doi.org/10.21272/mmi.2021.2-13 |
Abstract |
У статті систематизовано аргументи та контраргументи в рамках наукової дискусії щодо питань управління ризиками
проектів. Основною метою дослідження є аналіз процесу управління ризиками інноваційних проектів державно-приватного
партнерства, опис методології комплексних моделей оцінки ризиків стабільності інноваційних проектів державно-приватного
партнерства. Актуальність дослідження означеної проблематики полягає в тому, що оцінка ризиків інноваційних проектів
державно-приватного партнерства є непростим завданням через недосконалу систему управління ризиками інноваційного
проекту. Об’єктом дослідження є створений прототип інноваційного проекту, який буде реалізовано у формі державноприватного партнерства. У ході дослідження "Управління ризиками інноваційних проектів державно-приватного
партнерства" застосовано наступну логічну послідовність: 1) теоретичний аналіз проблеми управління ризиками проекту; 2)
опис методології дослідження; 3) висвітлення результатів та формулювання відповідних висновків. Результати аналізу
наукових напрацювань, присвячених питанням державно-приватного партнерства, свідчать про ефективну та
односпрямовану взаємодію між державою та приватним сектором у проектах державно-приватного партнерства, що сприяє
зростанню інвестицій в розвиток виробничої сфери, покращенню промисловості, розширенню внутрішнього та зовнішнього
ринків, підвищенню інвестиційної привабливостіта ділової активності. Водночас систематизація наукових джерел та підходів
до розв'язання проблеми управління ризиками інноваційних проектів, які реалізуються у формі державно-приватного
партнерства, дозволила виявити ряд теоретичних та прикладних проблем у визначенні основних напрямків управління
ризиками, особливо оцінки ризику, які є недостатньо вивчені та потребують термінового вирішення. This paper recapitulates the argumentations from various scientific discussion concerning the issue of projects` risk management. The article mainly is aimed to analyze the process of risk-management of the innovation projects in the form of public-private partnership, to describe a methodologies of Failure mode, effects and criticality analysis and Fuzzy comprehensive evaluation model, to use above mentioned models in the evaluation of the stability risk of public-private partnership innovation projects. Previous research studies on the topic of public-private partnership defined the efficiency of state sector and business cooperation in a form of public-private partnership, demonstrated that it will allow making investments in the production capacity development, broaden the scope of domestic and foreign markets, accelerate industrial growth, refine the quality of goods, services and works, business activity and investment attractiveness. Especially it can be achieved through innovation project implementation. Moreover, systematization the results in the overview process of literary sources and approaches in the issue of innovation public-private projects` risk-management problem-solving specifies that a huge number of theoretical and practical problems, especially of risk evaluation is urgent, remain unsolved and still studied not enough nowadays. An underdevelopment of innovation projects’ risk-management system, especially in our country, is conditioned the relevance of that scientific problem additionally existing in the circumstances of complex public-private partnership innovation projects` risks evaluation. Investigation of the topic "Risk management of public-private partnership innovation projects" in the article is fulfilled in the following logical sequence: defining the problems while literature review, focusing on project risk-management issue, describing the methodology of the research, demonstrating the results, and making conclusions. The object of research is the chosen by creating a prototype of innovation project in the infrastructure field, suggested that it will be implemented in the form of public-private partnership. |
Appears in Collections: |
Маркетинг і менеджмент інновацій (Marketing and Management of Innovations) |
Views

1549692788

161797410

1

2141384639

2643

1857278765

1

1

310

1

161797375

1

1

32359996

157264

1

1

2631

1900314

2035296561

161797388

127643

1857278766

-1195650605

1

2624

161797400

1

161797379

103066

278

10848400

1

1

1

1

112115

1794078036

1

1310694381

1223622063

543578045

200283
Downloads

142875

1

-1115592066

1

-1930433286

1

161797376

1

2013254134

543578043

133831

1

113362

543578043

377336897

78215

1

1857278767

1401083332

1

2013254132

1900320

1

1

1

23555

1

179337

1

401808907

1549692789

182549

1

2013254133

1549692789

1

198467

1

1672995470

1

377336898

-1930433286

377336897

543578042

543578044

1
Files
File | Size | Format | Downloads |
---|---|---|---|
Hrytsenko_mmi_2_2021.pdf | 555.45 kB | Adobe PDF | 82026695 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.