Прийняття управлінських рішень в період ризику та невизначеності (на прикладі Державного підприємства “Конотопський авіаремонтний завод “АВІАКОН”)

Abstract

В роботі були вивчені основні поняття, сутність і класифікація управлінських рішень; розглянуті методи їх економічного обгрунтування. Проведений аналіз господарської діяльності ДП «Конотопський авіаремонтний завод «Авіакон», проаналізовані фактори ризику та можливі заходи управління підприємством для мінімізації впливу ризиків. Представлені рекомендації і заходи, що стосуються вдосконалення прийняття рішень в період ризику та невизначеності.

В работе были изучены основные понятия, сущность и классификация управленческих решений; рассмотрены методы их экономического обоснования. Проведен анализ хозяйственной деятельности ГП «Конотопский авиаремонтный завод «Авиакон», проанализированы факторы риска и возможные меры управления предприятием для минимизации влияния рисков. Представлены рекомендации и меры, касающиеся совершенствования принятия решений в период риска и неопределенности.

The basic concepts, essence and classification of managerial decisions were studied in the work; methods of their economic substantiation are considered. The analysis of economic activity of SE "Konotop aircraft repair plant" Aviacon "is carried out, the risk factors and possible measures of management of the enterprise for minimization of influence of risks are analyzed. Recommendations and measures for improving decision-making in times of risk and uncertainty are presented.